|
A - I n f o s
|
|
anarþ
**
istlerce hazýrlanan, anarþistlere yönelik, anarþistlerle ilgili çok-dilli
haber servisi
Bütün dillerde haberler
Son 40 ileti (Ana sayfa)
Son iki
haftalýk iletiler
Eski iletiler arþivimiz
Son 100 ileti, farklý dillere göre
Greek_
中文 Chinese_
Castellano_
Català_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Francais_
Italiano_
Portugues_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe_
The.Supplement
Son 10 Postanýn Ýlk Birkaç Satýrý
Castellano_
Catalan_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Francais_
Italiano_
Polski_
Portugues_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe
Son 10 Postanýn Ýlk Birkaç
Satýrý
Son 24 saatte, bütün dillerdeki postalarýn ilk birkaç satýrý
Links to indexes of First few lines of all posts of
last 30 days | of 2002 |
of
2003 |
of 2004 |
of 2005 |
of 2006 |
of 2007 |
of 2008 |
of 2009 |
of 2010 |
of 2011 |
of 2012 |
of 2013 |
of 2014 |
of 2015 |
of 2016 |
of 2017 |
of 2018 |
of 2019 |
of 2020 |
of 2021 |
of 2022 |
of 2023 |
of 2024 |
of 2025 |
of 2026
üye
olun
(tr) Australia, AnComFed: Grev Hattı - Anarşistler neden iş yeri örgütlenmesine odaklanıyor? (ca, de, en, fr, it, pt)[makine çevirisi]
Date
Sun, 17 May 2026 07:05:28 +0300
2023 yılında perakende mağazamı örgütlemeye başladığımda, yer tam bir
karmaşaydı. ---- Elle taşıma kaynaklı yaralanmalarla ilgili ardı ardına
olay raporları. Ağır stokları taşımak için iki tane cılız müşteri
arabası, bunlardan biri kırık. Korkunç bir fare istilası. Ve sadece
ikimiz sendika üyesiydik. İş yerimizdeki herkes 20 kg ağırlığı
taşımaktan sırtında veya omzunda ağrı hissetmişti ve kesinlikle fare
idrarını solumaktan bıkmıştık. Bunlar yönetimin bildiği ve devam
etmesine izin verdiği koşullardı.
Ancak 2024 başlarında işler değişmeye başladı. Sorunlarını görüşmek
üzere daha fazla iş arkadaşımızı sendika toplantılarına davet etmeye
başladık. İnsanlar patronlardan bıkmıştı. Kızgındılar ve bir şeyler
yapmaya hazırdılar. Sendika üye sayısı %83'e yükseldi ve ilk adımın İş
Sağlığı ve Güvenliği Temsilcileri (İSG) seçmek olacağına karar verdik.
Patronlar karşı çıkıyor
Yönetimle yapılan müzakere toplantısı düşmanca geçti. Genel Müdürü üç
eyalet öteden getirdiler ve İnsan Kaynakları Müdürü Zoom üzerinden bize
alaycı bir şekilde baktı. Neredeyse on yıldır orada çalışmama rağmen, bu
üst düzey yöneticilerin hiçbirini o toplantıdan önce görmemiştim.
Sendikalaşma karşısında açıkça endişeliydiler ve hızla bastırılmasını
istiyorlardı.
Bizi, üyeleri sendikaya katılmaya 'zorlamakla' suçladılar. Ancak iş
arkadaşlarım, hatta daha az çatışmacı olanlar bile, kararlı kaldılar.
Hepsi bizim mücadele ettiğimiz şeyleri deneyimlemişti. Ve şimdi
isimlerin arkasındaki yüzleri görebiliyorduk. Bunlar, güvensiz ve iğrenç
koşullar hakkındaki e-postalarımızı görmezden gelen insanlardı.
Yönetimin, olay raporlarını ve bakım taleplerini zamanında takip
ettiklerini ısrarla söylerken yüzümüze yalan söylediklerini izledik. Ama
biliyorduk ki, asgari ücret karşılığında her gün fare pisliği temizleyen
ve vücutlarımızı sürekli olarak yıpratan bizdik. Bu arada, yönetim
parlak siyah ayakkabılarıyla oturup süreçlerinin yeterli olduğunu iddia
ediyordu.
Gelgit tersine döndü
Yılbaşımızdan dönmeden mücadele ettik ve sonunda mağazamızda iki İş
Sağlığı ve Güvenliği Temsilcisi kazandık. Bu yeni gücü elde ettikten
sonra, uygun ekipman ve haşere kontrolü talep ettik. Ülkede
kendiliğinden dengeleyici arabaları (iki tane) alan ilk mağaza olduk.
Fare sorununu çözmek için bozulabilir ürünler başka yere taşındı. Birkaç
ay içinde istilayı tamamen çözdük ve arabaları aldıktan sonra sadece bir
kez elle taşıma kaynaklı yaralanma yaşadık.
Birkaç taviz aldıktan sonra sendikalaşma da ortadan kalkmadı. 2025
yılında, özellikle vahim bir aile içi şiddet reklamı mağazalarda
yayınlanmaya başladı ve personeli ve müşterileri etkiledi. Ama artık
örgütlenmiştik. Ekibimiz, reklamın yayınlanmasından saatler sonra onu
durduracak kadar kendine güveniyordu. Artık itaatkar, kayıtsız perakende
işçileri değildik. Militan sendikacılardık.
Sonuç olarak
Perakende sektöründe örgütleniyoruz çünkü patronlar kâr elde etmek için
maliyetleri düşürebildikleri her yerde, çalışanları tehlikeye atmak
anlamına gelse bile bunu yapacaklardır.
Ama en önemlisi, örgütleniyoruz çünkü bu küçük kazanımlar hem kendimizi
hem de iş arkadaşlarımızı değiştiriyor. Sıradan işçiler çalışma
koşullarını iyileştirmek için mücadele ettiğinde, işlerin olduğu gibi
kalmak zorunda olmadığını ilk elden görüyoruz. Dünyayı değiştirebiliriz.
İş yerinde yaşadığımız baskıya karşı kolektif olarak mücadele ederek
militanlar yetiştiriyoruz. Sıradan insanların dayanışma hissetmelerini
ve kapitalist sistemin işçi sınıfını nasıl sömürdüğünü anlamalarını
sağlayan da bu mücadeledir. Benimle birlikte direnen iş arkadaşlarım
artık İK'ya veya yönetime güvenmiyor; artık kolektif eylem yoluyla
işleri kendileri düzeltebilecek kadar özgüvenliler. Ekip üyelerimden
bazıları Anarşist Siyasi Okul'a gitti veya bir sonraki sektörlerinde
sendikalara katıldı. Kolektif mücadele, iş arkadaşlarımızı devrim
mücadelesine dahil etmenin en iyi yoludur.
Bu nedenle, yüksek işçi devir hızına ve güvencesiz bir sektöre sahip bir
yerde sendikalaşmanın çok zor olduğunu düşünüyorsanız, tekrar düşünün.
İsteksiz ve parçalanmış bir iş yerinde, ben de dahil olmak üzere sadece
iki sendika üyesiyle başladık ve büyük kazanımlarla ve iş
arkadaşlarımızın çoğunun sendikaya katılmasıyla bitirdik. Tek başımıza
güçsüzüz, ama birleşirsek devrimci değişim mümkün. Öyleyse örgütlenmeye
başlayın!
https://ancomfed.org/2026/04/why-do-anarchists-focus-on-workplace-organising/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr
- Prev by Date:
(tr) France, Monde Libertaire - Gérard Dupré vefat etti. (ca, de, en, fr, it, pt) [makine çevirisi]
- Next by Date:
(tr) UK, AFEd, Organise: Oxford'da Bolca Anarşist Akademisyen (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]