A-Infos (fr) Alternative Libertaire #354 (UCL) - Orientation communiste libertaire: les luttes contre le chômage et les licenciements

Blocage des dividendes des actionnaires, reconquête d'une assurance 
chômage robuste, réduction du temps de travail avec embauches 
correspondantes, réquisition/autogestion des entreprises qui ferment, 
droit de veto des travailleurs et des travailleuses... La lutte contre 
le chômage doit se faire par la redistribution des richesses. La lutte 
contre les licenciements doit être l'occasion de remettre en cause 
l'arbitraire patronal. ---- Depuis la fin des années 1970, le 
prolétariat, en France, a appris à vivre sous la menace constante du 
chômage de masse, des plans de licenciements, des délocalisations 
d'usines, et au prix d'une précarisation toujours accrue du travail. 
---- La plupart des licenciements et mises au chômage se font cependant 
à bas bruit, sans déclencher de grandes luttes collectives: ils frappent 
individuellement la masse des précaires (intérimaires, CDD, 
auto-entrepreneurs), ou bien les employé·es de PME peu médiatisées.

Traditionnellement, ce sont les salarié·es de grandes entreprises 
soumises à des restructurations qui, en menant des luttes spectaculaires 
- manifestations, ­usines occupées, «trésors de guerre» mis sous clef, 
cadres dirigeants séquestrés, reprise de la production ponctuelle ou 
durable par les grévistes -, peuvent mettre les licenciements sur la 
place publique, et en faire une question politique.

Agir pour ne pas tout perdre

Face aux plans de licenciements, la tentation existe toujours, parmi les 
salarié·es, de jouer profil bas en espérant que ça tombe sur les autres 
ou que le patronat se montre clément. Les faits démontrent que c'est 
toujours, à moyen terme, la plus mauvaise solution. Les exemples sont 
nombreux d'entreprises où les salarié·es ont accepté de rogner leur 
acquis sociaux en échange d'une promesse de maintien de l'activité... 
trahie au bout de quelques années. Céder au chantage à l'emploi est 
rarement un bon choix. À l'inverse, celles et ceux qui ont refusé tout 
recul s'en sont généralement mieux tirés, que l'entreprise ait fermé ou non.

Quelles que soient les revendications, les salarié·es, pour ­faire face 
aux patrons, aux décisions judiciaires et aux manoeuvres de l'État, 
doivent créer un rapport de force. Occuper l'usine, attaquer les 
intérêts économiques du donneur d'ordres (boycott, occupation de 
filiales, blocage de l'acheminement des produits et des machines...), 
autant de pratiques permettant de se réapproprier l'outil de travail et 
de disposer de moyens de pression. Ce sont ces formes d'action directe 
qu'il faut promouvoir.

Il est également indispensable d'organiser la solidarité à l'extérieur: 
en allant voir les entreprises aux alentours, en sollicitant les 
organisations syndicales interprofessionnelles (unions locales, etc.), 
en allant rencontrer directement la population, les autres salarié·es, 
dans le voisinage...

Fédérer les luttes pour leur donner une visibilité

Fédérer les luttes contre les licenciements participe aussi à 
l'instauration de ce rapport de force.

Ça a été le cas en 2001-2003, avec la convergence des travailleuses et 
travailleurs de Lu-Danone, Marks & Spencer, STMicroelectronics, Daewoo, 
ACT Manufacturing, Thomson... Des manifestations nationales conjointes 
avaient été organisées, et un collectif, Résistance 2004, avait produit 
une plate­forme revendicative contre les licenciements.

Ça a été le cas suite à la crise de 2008, autour de Goodyear, 
Continental, New Fabris, Philips, SBFM, Molex, Freescale, PSA, SKF, 
Renault, Ford... avec des manifs conjointes et la constitution d'un 
Collectif contre les patrons voyous et licencieurs.

Cela peut être de nouveau le cas avec la crise économique qui s'annonce, 
dans la foulée de la pandémie de coronavirus.

La signification politique des revendications

De par leur visibilité collective, les travailleuses et travailleurs des 
grandes entreprises jouent donc traditionnellement un rôle moteur dans 
l'opposition aux licenciements. Cependant, chaque contexte est 
particulier, et chaque collectif de travail a nécessairement ses propres 
­problématiques. Pour que la convergence soit durable, il leur faut des 
revendications communes. Et pour que cette convergence des salarié·es 
des grandes entreprises joue plus largement un rôle catalyseur dans le 
prolétariat, il faut des revendications à même de répondre à l'ensemble 
des situations de chômage.

Dans tous les cas, l'UCL poussera vers des revendications alignées sur 
une idée directrice: le capital doit payer. Le capital n'est jamais que 
la somme des richesses matérielles et imma­térielles produites par les 
salarié·es, et appropriées par les capitalistes. Assurer la subsistance 
de chacune et de chacun doit correspondre à une légitime redistribution 
des richesses en faveur du monde du travail et au détriment du capital. 
L'UCL poussera également vers des revendications mettant en cause la 
propriété privé et le pouvoir des capitalistes sur l'économie.

Peu importe que certaines revendications soient compatibles ou non avec 
le capitalisme à son stade actuel, dès lors qu'elles sont légitimes d'un 
point de vue révolutionnaire et qu'elle rencontrent un écho. Certaines 
sont des revendications «transitives» en ce sens qu'elles soulignent 
l'illégitimité du régime actuel et jettent un pont vers la société de 
demain.

Trois axes d'action et de revendication

1) Redistribution des richesses/le capital doit payer

L'UCL appuie les revendications qui contredisent l'idée que le chômage 
est la faute des chômeuses et des chômeurs, que l'arlésienne 
«croissance» va créer des emplois, et qu'il faut «travailler plus pour 
gagner plus». Cela signifie l'appui au:

* partage du temps de travail salarié par sa réduction, sans réduction 
des salaires ni flexibilité, avec embauches correspondantes;
* l'abaissement de l'âge de la retraite sans réduction des pensions, 
avec embauches correspondantes;
* la défense d'une assurance chômage de haut niveau, im­pliquant la 
mutualisation des responsabilités patronales. L'idée est de créer une 
garantie interprofessionnelle, dans la­quelle les droits seraient 
attachés à la personne salariée et non plus à l'entreprise pour laquelle 
elle travaille. Tous les droits acquis (ancienneté, formation...) 
seraient transférables d'une entreprise à l'autre. En ­termes de 
salaire, de carrière, de formation, chaque salarié dis­poserait de 
droits cumulés dont chaque nouvel employeur devrait tenir compte.

2) Contestation de la propriété privé et du pouvoir patronal

La revendication d'une «loi d'interdiction des licenciements», souvent 
brandie dans les mobilisations contre les licenciements, présente des 
limites évidentes: elle dépossède les travailleuses et les travailleurs, 
en remettant leur sort entre les mains de l'État. Or l'expérience de 
l'autorisation administrative de licenciement (1975-1986) a largement 
montré que la tendance naturelle de l'État, épousant le point de vue 
patronal, était d'avaliser les licenciements.

L'UCL poussera les reven­dications qui font prévaloir le pouvoir des 
travailleuses et des ­travailleurs sur l'arbitraire patronal:

* le blocage des dividendes des actionnaires des entreprises qui licencient.
* le droit de veto des salarié·es sur les licenciements collectifs. Il 
faut obtenir ce droit nouveau qui fasse obstacle à l'absolutisme 
patronal et qui permette de vraies garanties de reclassement, préalables 
à toute restructuration. Cette revendication transitive (en ce sens 
qu'elle porte en elle-même une remise en cause du capitalisme) pourrait 
devenir le slogan fédérateur d'un mouvement de contestation des 
licenciements. Elle trouverait par ailleurs un relais concret dans des 
occupations coordonnées d'entreprises et, le cas échéant, leur 
réquisition/autogestion.

Dans une perspective révolutionnaire, nous défendons l'expropriation des 
actionnaires sans rachat ni indemnités, par la socialisation des 
entreprises. Mais dans les périodes où les ­luttes restent isolées, les 
salarié·es peuvent spontanément revendiquer la nationalisation de leur 
entreprise pour maintenir leurs emplois. Dans ce cas, l'UCL leur 
apportera son soutien, parce qu'elle s'oppose sans relâche aux 
privatisations. Mais elle le fera de façon critique parce que la 
nationalisation, au contraire de la socialisation, n'est qu'une solution 
par défaut qui ne change rien à la gouvernance capitaliste.

3) Soutien aux expériences autogestionnaires

À plusieurs reprises, lors d'occupations d'usines, s'est posée la 
question de la possession de l'outil de travail, comme «trésor de 
guerre» et moyen de pression sur le patronat et les actionnaires. À ces 
occasions, on a vu l'amorce d'un débat sur la réappropriation de l'outil 
de travail.

Dans les situations les plus emblématiques (Lip 1973, l'Argentinazo de 
2001, la Grèce de 2008), cela a pu déboucher sur la réquisition sauvage, 
en autogestion. Dans d'autres cas (Isotube/Marketube en 1975, Tower 
Colliery en 1995, Pilpa/Fabrique du Sud en 2013, Fralib/Scop-TI en 
2014...), c'est le choix légaliste d'une reprise en coopérative qui a 
été opéré, parfois au terme d'un véritable bras de fer avec l'État et le 
patronat.

Certes, il serait absurde de faire croire que cette tactique peut être 
valable pour toute usine menacée de fermeture ou de délocalisation. 
Cette option n'est adaptée qu'aux entreprises qui sont dans un circuit 
court ou qui peuvent bénéficier dans leur secteur d'un réseau 
préexistant de coopératives. Il est trop facile pour le patronat de 
boycotter et de faire péricliter une usine sous-traitante reprise par 
ses salarié·es.

Pour tenir, la reprise par les salariés est plus facile dans les 
activités de niche économique où la concurrence est moins ­forte. Ou 
lorsque l'entreprise produit des biens directement accessibles aux 
particuliers, permettant l'organisation d'une campagne de solidarité 
populaire, réalisant la jonction production-consommation. C'est pour 
cette raison que, pour les entreprises dont l'utilité sociale est 
contestable, la question de la reconversion doit être posée.

Aux travailleuses et aux travailleurs qui, pour défendre leur emploi, 
emploieront cette tactique - de réquisition sauvage ou de reprise en 
coopérative - l'UCL apportera son soutien. Elle encouragera 
l'instauration de rapports autogestionnaires et égalitaires, la 
reconversion ­éventuelle vers une production socialement utile, et agira 
pour resserrer les liens entre les coopératives ainsi créées et le 
mouvement social.

Articuler toujours les luttes d'aujourd'hui à la société de demain

L'UCL n'oppose pas «luttes réformistes» et «luttes révolutionnaires», 
considérant que l'important est la conflictualité sociale en elle-même, 
en tant que ferment de la conscience de classe, et qu'aliment 
indispensable à tout projet révolutionnaire. Dans les mouvements de 
lutte contre les licenciements, l'UCL poussera donc vers les pratiques 
d'action directe et les revendications unifiantes développées ici, à la 
fois parce qu'elles vont dans l'intérêt du prolétariat, et parce 
qu'elles sont porteuses de remises en cause de l'ordre capitaliste et/ou 
de ­l'idéologie dominante.

À elles seules, ni les mesures de protection contre le chômage et 
d'entrave aux licenciements, ni la multiplication d'«îlots autogérés» ne 
permettront la rupture avec le capitalisme. Mais s'ils reposent sur 
l'action directe des dominé·es et exploité·es, s'ils en­trent en 
résonance avec un imaginaire autogestionnaire et avec notre stratégie de 
construction de contre-pouvoirs durables, ces combats nourriront un 
projet de transformation sociale qui peut être le communisme libertaire.

UN PROCESSUS DE SYNTHÈSE

Lors de leur congrès d'unification de juin 2019, Alternative libertaire 
et la Coordination des groupes anarchistes ont décidé de ne pas faire 
table rase de leurs orientations et élaborations passées, mais de les 
synthétiser et actualiser progressivement. Ce texte a été adopté lors de 
la coordination fédérale de l'UCL des 20-21 juin 2020.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Orientation-communiste-libertaire-les-luttes-contre-le-chomage-et-les
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