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(fr) États-Unis, BRRN: Anarchistes dans le mouvement ouvrier #4 (ca, de, it, pt, tr)[traduction automatique]

Date Sun, 3 Nov 2024 19:52:56 +0000


Il s'agit du quatrième volet de notre série Anarchistes dans le mouvement ouvrier. ---- Dans cette interview, nous parlons à Alex, un employé de bibliothèque publique en Caroline du Nord. ---- Comme le titre l'indique, cette série s'adresse aux anarchistes qui sont actifs dans l'organisation du travail. Certains de ceux à qui nous parlons dans cette série construisent une minorité militante au sein de la base de leur syndicat existant, d'autres organisent les non-organisés à travers de nouvelles campagnes syndicales, tandis que d'autres encore trouvent des moyens de renforcer la capacité à gagner des luttes dans les ateliers dans des contextes où le soutien syndical n'est pas disponible.  En partie, notre objectif avec ces entretiens est simplement de mettre en lumière la présence de militants anarchistes dans le mouvement ouvrier américain. Plus concrètement, nous demandons aux participants de réfléchir de manière critique à leurs expériences, y compris à la fois leurs succès et leurs échecs, pour en tirer des leçons généralisables.

Certaines des personnes interrogées dans cette série, mais pas toutes, sont membres de Black Rose / Rosa Negra.

Les réponses ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur.

Alex - Bibliothécaire publique
BRRN: Comment résumeriez-vous votre politique en une phrase?

Alex: Mes opinions politiques sont de type anarcho-communiste avec une tendance plateformiste.

BRRN: Parlez-nous de la campagne sur laquelle vous travaillez.

Alex: Je travaille comme bibliothécaire publique en Caroline du Nord. Étant donné que nous sommes considérés comme des employés du gouvernement du comté et que les lois du travail de notre État sont particulièrement draconiennes, nous, les employés du secteur public, n'avons pas le droit de négocier collectivement.

Concrètement, cela signifie que nous ne disposons pas de beaucoup des mêmes outils que les syndicats des autres États. Nous devons faire preuve de créativité dans la manière dont nous exerçons une pression sur l'administration des bibliothèques et les commissaires de comté de manière à nous protéger des représailles. Dans l'ensemble du système des bibliothèques, il y a environ 100 employés «non-superviseurs» qui sont éligibles à nos efforts de recrutement syndical. Cette campagne a commencé il y a près de 2 ans lorsque les administrateurs de la bibliothèque ont cherché à étendre nos heures d'ouverture et nos services sans augmenter les effectifs. Nous manquons terriblement de personnel depuis le début de la pandémie de COVID et nous avons déjà du mal à maintenir nos opérations avec les personnes que nous avons.

Ces mesures impopulaires de l'administration ont énervé suffisamment de gens pour que moi-même et plusieurs autres collègues y voyions une occasion propice pour commencer à organiser officiellement les employés de la bibliothèque! Nous sommes toujours une minorité sur notre lieu de travail, mais nous avons réussi à inverser plusieurs expansions de politiques impopulaires comme celle-ci.

BRRN: Travaillez-vous avec un syndicat établi ou devenez-vous indépendant?

Alex: Nos membres ont longtemps débattu de la question de savoir s'ils devaient adhérer à un syndicat établi ou devenir indépendants. Nous avons finalement décidé de nous organiser avec le syndicat des travailleurs du secteur public de Caroline du Nord - United Electrical Workers (UE) Local 150. L'UE 150 est vraiment le seul syndicat de l'État qui a de l'expérience dans l'organisation des travailleurs du secteur public. Certains travailleurs municipaux de notre région sont également organisés avec la section locale, nous avons donc pensé que cela pourrait être une bonne voie pour établir des liens entre les secteurs grâce à notre travail d'organisation. L'UE 150 s'est principalement concentrée sur l'organisation des travailleurs de l'État et des villes dans le passé, donc nous, les travailleurs du comté, avons été un nouveau défi à relever pour élaborer une stratégie.

BRRN: Comment voyez-vous votre politique anarchiste se rapporter à l'organisation du pouvoir avec vos collègues?

Alex: La lutte des classes et la politique du travail sont des questions importantes dans toute lutte révolutionnaire. Le travail est souvent le lieu où l'on apprend aux gens à se sentir dépossédés, mais aussi le lieu où beaucoup d'entre nous ont le plus grand potentiel pour exercer notre influence sur les systèmes de pouvoir locaux.

Pour moi, l'organisation syndicale m'a permis de tirer trois leçons importantes: 1) nous avons, en tant qu'individus, la capacité d'agir de manière à nous donner du pouvoir et à donner du pouvoir à ceux qui nous entourent; 2) ce n'est qu'en tant que groupe collectif que les individus ont la capacité de combattre et de changer les systèmes de pouvoir plus vastes; et 3) agir en tant qu'individus instruits et habilités dans des luttes collectives avec d'autres est le meilleur remède contre l'isolement et l'aliénation dans notre société.

En tant qu'anarchiste, je crois que toute lutte collective doit être organisée horizontalement; je m'efforce donc d'éviter toute attitude du type «c'est à ma façon ou c'est tout» avec mes camarades du syndicat. Je défendrai ma propre position à partir de ma perspective politique, mais si le groupe plus large décide démocratiquement d'une autre ligne de conduite, je serai là pour soutenir ce que nous déciderons ensemble. Je préconiserai toujours une orientation plus militante et plus directe dans l'organisation de notre travail, mais je n'agirai pas comme un avant-garde ou un dictateur dans notre lutte. Au fil du temps, j'espère éduquer, argumenter et convaincre, par essais et erreurs, mes collègues que nous avons plus de pouvoir direct sur notre lieu de travail que nous ne le pensons, et que nous devons l'exercer ensemble!

BRRN: Parlez-vous parfois de vos idées anarchistes ou anti-autoritaires avec vos collègues? Parlez-vous parfois de «politique» (événements mondiaux, structures de pouvoir locales) avec vos collègues?

Alex: En général, j'évite de parler explicitement d'"anarchisme" avec la plupart de mes collègues, préférant des arguments plus généraux "anticapitalistes" ou "de gauche". Comme nous sommes classés comme employés du gouvernement local et que notre salaire et notre personnel sont soumis aux caprices des commissaires de comté, la politique locale est un sujet de discussion courant parmi les membres du personnel. Comme nous ne pouvons pas négocier collectivement, l'une de nos stratégies consiste à exercer une pression sur les politiciens locaux auxquels nos patrons et administrateurs rendent compte. Les membres du syndicat en particulier sont désormais beaucoup plus à l'écoute des secteurs du pouvoir local qui peuvent être favorables à notre cause ou qui peuvent être influencés par des tactiques de relations publiques agressives. Les affaires politiques internationales sont un sujet plus délicat, où je dois parfois m'opposer aux arguments plus "progressistes" de NPR de certains de mes collègues.

BRRN: Votre campagne inclut-elle d'autres personnes qui se considèrent comme "politiques", mais qui font partie d'une tradition politique ou d'une organisation politique différente?

Alex: Je pense que beaucoup de nos membres du syndicat se considèrent comme des personnes "politiques", mais pas nécessairement des adhérents disciplinés d'une tradition politique spécifique. Je crois que la majorité des membres de notre syndicat appartiennent au camp des «libéraux progressistes» ou des «socialistes réformistes de type DSA». Parmi ce dernier groupe, je sais que quelques membres ont travaillé avec d'autres campagnes d'organisation de travailleurs ou de locataires, mais je ne pense pas qu'ils fassent partie d'un quelconque parti politique de gauche. Cependant, ceux qui ont déjà fait du travail d'organisation ont été utiles en utilisant leurs contacts locaux pour organiser des sessions de formation à l'organisation et fournir des conseils à nos membres. Nous avons quelques collègues plus âgés qui sont plutôt du type marxiste de la vieille école du 20e siècle et, ironiquement, ils ont été parmi les personnes les plus difficiles à convaincre de rejoindre la campagne syndicale.

BRRN: L'organisation syndicale correspond-elle à votre vision de la transformation de la société ou de la révolution?

Alex: Bien que le travail ne soit pas le seul secteur nécessaire pour créer une révolution, je crois que l'organisation syndicale est un outil particulièrement puissant pour responsabiliser les individus et démontrer le pouvoir de l'organisation collective. Étape 1: organiser un syndicat. Étape 2: éduquer les membres de base du syndicat pour qu'ils deviennent des agents politiquement actifs et apprennent à gérer collectivement nos lieux de travail. Étape 3: étendre cette leçon active et collective à une échelle sociétale plus large. Démontrer que la démocratie directe et l'action directe peuvent démanteler et remodeler nos systèmes de pouvoir dans leur ensemble. Révolution sociale. Étape 4: la révolution sociale mène à des révolutions politiques et économiques, créant finalement une société anarchiste et socialiste.

BRRN: Quelles ressources vous ont le plus aidé dans votre organisation?

Alex: Comme indiqué ci-dessus, comme nous n'avons pas la capacité de négocier collectivement, de nombreuses ressources traditionnelles pour l'organisation du travail ne s'appliquent pas directement à notre situation sur le lieu de travail. Nos collègues membres de l'UE 150 dans la section locale plus large ont fourni une mine d'informations sur les succès et les échecs qu'ils ont connus en organisant les travailleurs du secteur public en Caroline du Nord au cours des dernières décennies. Parler à d'autres organisateurs syndicaux en dehors de l'UE a également été utile pour mieux comprendre certains des angles morts et des lacunes de l'UE dans son style particulier d'organisation. Au début de la campagne, quelqu'un du syndicat des locataires voisin est venu nous donner des cours intensifs «Conseils d'organisation 101» qui ont été particulièrement utiles pour entamer des conversations avec nos collègues et dissiper certains des mythes selon lesquels «les syndicats sont illégaux» dans notre État.

BRRN: Quels conseils pouvez-vous partager avec les anarchistes qui cherchent à organiser un syndicat? Qu'auriez-vous aimé savoir lorsque vous avez commencé?

Alex: Soyez patient et allez à votre rythme. L'organisation syndicale n'est pas un travail sexy. Il faudra beaucoup de longues réunions, de prises de notes, de création de feuilles de calcul et de conversations inconfortables avant que le mouvement ne commence à se dérouler. Attention à l'épuisement professionnel! Au début, beaucoup de nos membres les plus dévoués ont abandonné parce qu'ils avaient l'impression d'assumer trop de travail. Et avant que les gens ne soient formés et éduqués, il y aura absolument un déséquilibre dans la charge de travail entre les membres. Si vous vous engagez à consacrer du temps aux réunions et au travail supplémentaire chaque semaine, c'est très bien, mais je vous promets que la plupart de vos collègues ne le feront pas au début.

Nous essayons toujours d'apprendre à motiver les gens à continuer à participer lorsqu'il n'y a pas de problème brulant qui les énerve. Après avoir remporté une demande, comment maintenir l'élan? Nous essayons d'équilibrer les périodes intenses de groupes de travail avec des activités plus amusantes, sociales et de renforcement de la communauté qui donneront envie aux gens de se présenter même lorsque l'ambiance est morose. Pensez aux repas-partage, aux soirées cinéma et aux sorties de groupe pour créer un sentiment de solidarité qui va au-delà des simples problèmes liés au lieu de travail.

https://blackrosefed.org/anarchists-in-the-labor-movement-4/
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