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(fr) États-Unis, BRRN: Anarchistes dans le mouvement ouvrier #4 (ca, de, it, pt, tr)[traduction automatique]
Date
Sun, 3 Nov 2024 19:52:56 +0000
Il s'agit du quatrième volet de notre série Anarchistes dans le
mouvement ouvrier. ---- Dans cette interview, nous parlons à Alex, un
employé de bibliothèque publique en Caroline du Nord. ---- Comme le
titre l'indique, cette série s'adresse aux anarchistes qui sont actifs
dans l'organisation du travail. Certains de ceux à qui nous parlons dans
cette série construisent une minorité militante au sein de la base de
leur syndicat existant, d'autres organisent les non-organisés à travers
de nouvelles campagnes syndicales, tandis que d'autres encore trouvent
des moyens de renforcer la capacité à gagner des luttes dans les
ateliers dans des contextes où le soutien syndical n'est pas
disponible. En partie, notre objectif avec ces entretiens est
simplement de mettre en lumière la présence de militants anarchistes
dans le mouvement ouvrier américain. Plus concrètement, nous demandons
aux participants de réfléchir de manière critique à leurs expériences, y
compris à la fois leurs succès et leurs échecs, pour en tirer des leçons
généralisables.
Certaines des personnes interrogées dans cette série, mais pas toutes,
sont membres de Black Rose / Rosa Negra.
Les réponses ont été modifiées pour plus de clarté et de longueur.
Alex - Bibliothécaire publique
BRRN: Comment résumeriez-vous votre politique en une phrase?
Alex: Mes opinions politiques sont de type anarcho-communiste avec une
tendance plateformiste.
BRRN: Parlez-nous de la campagne sur laquelle vous travaillez.
Alex: Je travaille comme bibliothécaire publique en Caroline du Nord.
Étant donné que nous sommes considérés comme des employés du
gouvernement du comté et que les lois du travail de notre État sont
particulièrement draconiennes, nous, les employés du secteur public,
n'avons pas le droit de négocier collectivement.
Concrètement, cela signifie que nous ne disposons pas de beaucoup des
mêmes outils que les syndicats des autres États. Nous devons faire
preuve de créativité dans la manière dont nous exerçons une pression sur
l'administration des bibliothèques et les commissaires de comté de
manière à nous protéger des représailles. Dans l'ensemble du système des
bibliothèques, il y a environ 100 employés «non-superviseurs» qui sont
éligibles à nos efforts de recrutement syndical. Cette campagne a
commencé il y a près de 2 ans lorsque les administrateurs de la
bibliothèque ont cherché à étendre nos heures d'ouverture et nos
services sans augmenter les effectifs. Nous manquons terriblement de
personnel depuis le début de la pandémie de COVID et nous avons déjà du
mal à maintenir nos opérations avec les personnes que nous avons.
Ces mesures impopulaires de l'administration ont énervé suffisamment de
gens pour que moi-même et plusieurs autres collègues y voyions une
occasion propice pour commencer à organiser officiellement les employés
de la bibliothèque! Nous sommes toujours une minorité sur notre lieu de
travail, mais nous avons réussi à inverser plusieurs expansions de
politiques impopulaires comme celle-ci.
BRRN: Travaillez-vous avec un syndicat établi ou devenez-vous indépendant?
Alex: Nos membres ont longtemps débattu de la question de savoir s'ils
devaient adhérer à un syndicat établi ou devenir indépendants. Nous
avons finalement décidé de nous organiser avec le syndicat des
travailleurs du secteur public de Caroline du Nord - United Electrical
Workers (UE) Local 150. L'UE 150 est vraiment le seul syndicat de l'État
qui a de l'expérience dans l'organisation des travailleurs du secteur
public. Certains travailleurs municipaux de notre région sont également
organisés avec la section locale, nous avons donc pensé que cela
pourrait être une bonne voie pour établir des liens entre les secteurs
grâce à notre travail d'organisation. L'UE 150 s'est principalement
concentrée sur l'organisation des travailleurs de l'État et des villes
dans le passé, donc nous, les travailleurs du comté, avons été un
nouveau défi à relever pour élaborer une stratégie.
BRRN: Comment voyez-vous votre politique anarchiste se rapporter à
l'organisation du pouvoir avec vos collègues?
Alex: La lutte des classes et la politique du travail sont des questions
importantes dans toute lutte révolutionnaire. Le travail est souvent le
lieu où l'on apprend aux gens à se sentir dépossédés, mais aussi le lieu
où beaucoup d'entre nous ont le plus grand potentiel pour exercer notre
influence sur les systèmes de pouvoir locaux.
Pour moi, l'organisation syndicale m'a permis de tirer trois leçons
importantes: 1) nous avons, en tant qu'individus, la capacité d'agir de
manière à nous donner du pouvoir et à donner du pouvoir à ceux qui nous
entourent; 2) ce n'est qu'en tant que groupe collectif que les individus
ont la capacité de combattre et de changer les systèmes de pouvoir plus
vastes; et 3) agir en tant qu'individus instruits et habilités dans des
luttes collectives avec d'autres est le meilleur remède contre
l'isolement et l'aliénation dans notre société.
En tant qu'anarchiste, je crois que toute lutte collective doit être
organisée horizontalement; je m'efforce donc d'éviter toute attitude du
type «c'est à ma façon ou c'est tout» avec mes camarades du syndicat. Je
défendrai ma propre position à partir de ma perspective politique, mais
si le groupe plus large décide démocratiquement d'une autre ligne de
conduite, je serai là pour soutenir ce que nous déciderons ensemble. Je
préconiserai toujours une orientation plus militante et plus directe
dans l'organisation de notre travail, mais je n'agirai pas comme un
avant-garde ou un dictateur dans notre lutte. Au fil du temps, j'espère
éduquer, argumenter et convaincre, par essais et erreurs, mes collègues
que nous avons plus de pouvoir direct sur notre lieu de travail que nous
ne le pensons, et que nous devons l'exercer ensemble!
BRRN: Parlez-vous parfois de vos idées anarchistes ou anti-autoritaires
avec vos collègues? Parlez-vous parfois de «politique» (événements
mondiaux, structures de pouvoir locales) avec vos collègues?
Alex: En général, j'évite de parler explicitement d'"anarchisme" avec la
plupart de mes collègues, préférant des arguments plus généraux
"anticapitalistes" ou "de gauche". Comme nous sommes classés comme
employés du gouvernement local et que notre salaire et notre personnel
sont soumis aux caprices des commissaires de comté, la politique locale
est un sujet de discussion courant parmi les membres du personnel. Comme
nous ne pouvons pas négocier collectivement, l'une de nos stratégies
consiste à exercer une pression sur les politiciens locaux auxquels nos
patrons et administrateurs rendent compte. Les membres du syndicat en
particulier sont désormais beaucoup plus à l'écoute des secteurs du
pouvoir local qui peuvent être favorables à notre cause ou qui peuvent
être influencés par des tactiques de relations publiques agressives. Les
affaires politiques internationales sont un sujet plus délicat, où je
dois parfois m'opposer aux arguments plus "progressistes" de NPR de
certains de mes collègues.
BRRN: Votre campagne inclut-elle d'autres personnes qui se considèrent
comme "politiques", mais qui font partie d'une tradition politique ou
d'une organisation politique différente?
Alex: Je pense que beaucoup de nos membres du syndicat se considèrent
comme des personnes "politiques", mais pas nécessairement des adhérents
disciplinés d'une tradition politique spécifique. Je crois que la
majorité des membres de notre syndicat appartiennent au camp des
«libéraux progressistes» ou des «socialistes réformistes de type DSA».
Parmi ce dernier groupe, je sais que quelques membres ont travaillé avec
d'autres campagnes d'organisation de travailleurs ou de locataires, mais
je ne pense pas qu'ils fassent partie d'un quelconque parti politique de
gauche. Cependant, ceux qui ont déjà fait du travail d'organisation ont
été utiles en utilisant leurs contacts locaux pour organiser des
sessions de formation à l'organisation et fournir des conseils à nos
membres. Nous avons quelques collègues plus âgés qui sont plutôt du type
marxiste de la vieille école du 20e siècle et, ironiquement, ils ont été
parmi les personnes les plus difficiles à convaincre de rejoindre la
campagne syndicale.
BRRN: L'organisation syndicale correspond-elle à votre vision de la
transformation de la société ou de la révolution?
Alex: Bien que le travail ne soit pas le seul secteur nécessaire pour
créer une révolution, je crois que l'organisation syndicale est un outil
particulièrement puissant pour responsabiliser les individus et
démontrer le pouvoir de l'organisation collective. Étape 1: organiser un
syndicat. Étape 2: éduquer les membres de base du syndicat pour qu'ils
deviennent des agents politiquement actifs et apprennent à gérer
collectivement nos lieux de travail. Étape 3: étendre cette leçon active
et collective à une échelle sociétale plus large. Démontrer que la
démocratie directe et l'action directe peuvent démanteler et remodeler
nos systèmes de pouvoir dans leur ensemble. Révolution sociale. Étape 4:
la révolution sociale mène à des révolutions politiques et économiques,
créant finalement une société anarchiste et socialiste.
BRRN: Quelles ressources vous ont le plus aidé dans votre organisation?
Alex: Comme indiqué ci-dessus, comme nous n'avons pas la capacité de
négocier collectivement, de nombreuses ressources traditionnelles pour
l'organisation du travail ne s'appliquent pas directement à notre
situation sur le lieu de travail. Nos collègues membres de l'UE 150 dans
la section locale plus large ont fourni une mine d'informations sur les
succès et les échecs qu'ils ont connus en organisant les travailleurs du
secteur public en Caroline du Nord au cours des dernières décennies.
Parler à d'autres organisateurs syndicaux en dehors de l'UE a également
été utile pour mieux comprendre certains des angles morts et des lacunes
de l'UE dans son style particulier d'organisation. Au début de la
campagne, quelqu'un du syndicat des locataires voisin est venu nous
donner des cours intensifs «Conseils d'organisation 101» qui ont été
particulièrement utiles pour entamer des conversations avec nos
collègues et dissiper certains des mythes selon lesquels «les syndicats
sont illégaux» dans notre État.
BRRN: Quels conseils pouvez-vous partager avec les anarchistes qui
cherchent à organiser un syndicat? Qu'auriez-vous aimé savoir lorsque
vous avez commencé?
Alex: Soyez patient et allez à votre rythme. L'organisation syndicale
n'est pas un travail sexy. Il faudra beaucoup de longues réunions, de
prises de notes, de création de feuilles de calcul et de conversations
inconfortables avant que le mouvement ne commence à se dérouler.
Attention à l'épuisement professionnel! Au début, beaucoup de nos
membres les plus dévoués ont abandonné parce qu'ils avaient l'impression
d'assumer trop de travail. Et avant que les gens ne soient formés et
éduqués, il y aura absolument un déséquilibre dans la charge de travail
entre les membres. Si vous vous engagez à consacrer du temps aux
réunions et au travail supplémentaire chaque semaine, c'est très bien,
mais je vous promets que la plupart de vos collègues ne le feront pas au
début.
Nous essayons toujours d'apprendre à motiver les gens à continuer à
participer lorsqu'il n'y a pas de problème brulant qui les énerve. Après
avoir remporté une demande, comment maintenir l'élan? Nous essayons
d'équilibrer les périodes intenses de groupes de travail avec des
activités plus amusantes, sociales et de renforcement de la communauté
qui donneront envie aux gens de se présenter même lorsque l'ambiance est
morose. Pensez aux repas-partage, aux soirées cinéma et aux sorties de
groupe pour créer un sentiment de solidarité qui va au-delà des simples
problèmes liés au lieu de travail.
https://blackrosefed.org/anarchists-in-the-labor-movement-4/
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