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(pt) Russia, Avtonom: Pare de usar hierarquia e comece a viver - DIANA - Movimentos... (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Tue, 23 Jul 2024 08:37:28 +0300
Hoje queremos iniciar uma conversa sobre alternativas. Os anarquistas
tendem a criticar, mas muitas vezes as frases são substituídas por
reticências ou silêncio constrangedor. E se dermos exemplos, estamos
falando de Rojava e dos zapatistas. Esses exemplos são maravilhosos, mas
estamos todos muito longe de criar algo assim. E se algo semelhante for
construído em regiões com más condições económicas, naturais e
políticas, então talvez funcione em territórios com menos problemas.
Gostaríamos de iniciar esta conversa com a tomada de decisões. Digamos
desde já que muitos exemplos apresentam falhas. Todos nós existimos
agora num mundo patriarcal, capitalista e estatal, e é impossível viver
em sociedade sem estar completamente livre dela.
Agora o mundo é dominado por um sistema democrático neoliberal. Na maior
parte do mundo, tudo é decidido por eleições, mas mesmo quando saímos do
campo político, deparamo-nos com problemas em grande parte das nossas
vidas. O patrão no trabalho, o reitor do instituto, os chefes de ONGs e
ONGs. Tudo isso é um exemplo do problema quando damos o direito de
decidir algo a outra pessoa.
Nessa questão, será mais fácil ir do grande ao pequeno e discutir
problemas usando o exemplo de grandes estruturas. Embora, claro, os
exemplos que damos como alternativas tenham a sua própria
vulnerabilidade devido à sua escala.
1. Problemas da democracia representativa
A democracia representativa é um grande problema. A figura de linguagem
"vote" fala por si. O Estado não representa o povo e o princípio de
"escolher o mal menor" não funciona. O Estado e a classe dominante não
são formados por nós. São formados pela elite económica. E é a elite
económica que beneficia com as eleições, enquanto nós praticamente não
temos influência na nossa vida quotidiana. Mesmo os estados mais
"progressistas" proíbem que certas questões sejam submetidas a
referendo. Seria estranho imaginar um referendo sobre o envio de tropas
para um país ou sobre a mudança para um modelo económico diferente.
Além disso, os métodos democráticos de tomada de decisão não penetraram
em todas as áreas. Basta lembrar dos chefes e diretores. Um tópico
separado é a educação, mas abordaremos isso em outra ocasião.
Agora que entendemos um pouco melhor os problemas das soluções
existentes, podemos olhar para exemplos de projetos com abordagens de
organização alternativas e mais horizontais.
2. Centros sociais e culturais
Um dos exemplos mais marcantes do uso do consenso são os centros sociais
Os centros sociais são espaços onde as pessoas se reúnem para realizar
conjuntamente diversas atividades, por exemplo, culturais, criativas,
políticas, de direitos humanos, e assim por diante. Muitas vezes, esses
espaços também são locais para eventos.
Existem centros que têm gestão externa pública ou privada, e existem
centros independentes que são geridos por uma estrutura organizacional à
qual pode aderir frequentemente.
Existem também centros comunitários autónomos, em que o núcleo
organizacional é indissociável dos visitantes, onde os visitantes podem
participar diretamente na vida do espaço e na tomada de decisões.
Ambos os tipos de centros sociais têm seus prós e contras do ponto de
vista da gestão e do autogoverno.
Assim, com a primeira opção, basta que a estrutura organizacional comece
simplesmente a ditar os seus termos, a seguir as suas próprias políticas
e a introduzir a censura. Isto é especialmente verdadeiro para centros
sociais com gestão externa. Por outro lado, essa proximidade pode ser
uma vantagem, por exemplo, é bastante adequada para projectos políticos.
Os centros comunitários autónomos enfrentam o problema oposto, mas estão
tão próximos quanto possível dos princípios anarquistas, e um grupo
relativamente pequeno de pessoas com um certo nível de carisma e
quantidade de recursos pode assumir o projecto e começar a implementar
as suas próprias políticas. .
Ambas as opções podem ser equilibradas e eliminadas as desvantagens. Um
centro social com uma equipa de liderança pode recrutar pessoas
interessadas de forma mais ativa e estar mais aberto a novas pessoas e
ideias. Um centro social autónomo pode criar regras e princípios que não
podem ser alterados. Neste caso, qualquer solução pode ser bloqueada por
descumprimento das mesmas. Também requer um trabalho pessoal bastante
sério. Todos precisam ter ideias e um núcleo moral para apoiá-las.
3. Grupos de autoajuda
Outro exemplo de projetos autogerenciados são os grupos de autoajuda.
Diferenciam-se dos grupos de apoio pela ausência de hierarquia, que se
manifesta, entre outras coisas, na ausência de profissionais
responsáveis pela sua condução. Os exemplos mais marcantes de tais
projetos são os grupos de Alcoólicos Anônimos e os grupos de Narcóticos
Anônimos.
O objetivo principal, como o nome indica, é a assistência mútua dos
participantes que estão ligados por alguma experiência negativa. Os
tópicos do grupo podem ser muito diversos - desde vícios até violência
doméstica.
Nos grupos de autoajuda pode haver uma pessoa com função de facilitador,
mas ele não é o tomador de decisão, apenas fiscaliza o cumprimento da
ordem adotada. Embora mesmo este princípio possa não ser observado em
todos os lugares, via de regra, a decisão de não cumpri-lo é tomada pelo
próprio grupo, que é justamente um exemplo de organização horizontal,
bem como decisões tomadas em conjunto sobre a atração de pessoas com
quaisquer qualificações .
No caso dos Alcoólicos Anónimos, existe um conjunto de regras que, entre
outras coisas, proíbe a criação de uma hierarquia rígida, recebendo
financiamento e outros apoios do exterior, e também proíbe a criação de
autoridades.
Apesar de tais grupos existirem em todo o mundo, não são muito
conhecidos devido à natureza restrita dos problemas a resolver, bem como
alguma desconfiança em tais grupos precisamente devido à falta de
pessoas com algumas qualificações, e à natureza muitas vezes abertamente
religiosa de alguns grupos.
4. Acordos capitalistas?
Outro exemplo são os acordos de cartel. Na verdade, temos vários players
equivalentes ou quase equivalentes no mercado que entram em comunicação
(talvez não apenas comercial) com o objetivo de **ditar ao mercado** as
suas condições de venda de mercadorias, a fim de aumentar a receita. Via
de regra, em tais conspirações não há intermediário direto ou líder que
dite aos jogadores quais termos eles devem concordar, uma vez que a
própria conspiração dá aos seus participantes maiores lucros com a venda
de seus produtos até a intervenção do regulador, etc. isso também pode
ser chamado de exemplo de organização horizontal, porque é difícil
imaginar um terceiro que se beneficie dessa conspiração. É claro que a
voluntariedade é a base do consenso.
Portanto, mesmo em uma organização horizontal você pode encontrar
desvantagens, pois é apenas uma ferramenta que qualquer pessoa pode
utilizar para qualquer finalidade. Mas o facto de ser utilizado desta
forma pode falar a favor da sua eficácia em determinadas circunstâncias.
5. Cooperativas
As cooperativas são uma associação autônoma de pessoas para uma
atividade comum. Pode ser industrial e de consumo. Dependendo do
estatuto escolhido, as decisões nas cooperativas podem ser tomadas por
consenso ou por democracia direta ou representativa.
Agora o movimento cooperativo não está exatamente florescendo. Mas
podemos citar alguns exemplos. Como a Fasinpat, anteriormente conhecida
como Zanon, uma fábrica argentina de azulejos, ou a Cooperativa
Mondragon, que tem dúvidas sobre a decisão. A base deste último é a
votação por maioria.
Discutiremos o tema das cooperativas com mais detalhes na próxima vez.
6. Montagens
Quando se trata de democracia direta, o exemplo mais radical e marcante
do século XXI foi o movimento Occupy Wall Street. Nas assembleias, as
pessoas se dividiam em grupos e tomavam decisões por consenso, e isso
era bastante eficaz.
Há também um exemplo de auto-organização durante a crise de 2001 na
Argentina:
Em 2001, a crise económica e os protestos populares generalizados na
Argentina levaram à derrubada de 4 governos, um após o outro. A
comunicação social internacional noticiou estes acontecimentos à luz das
batalhas alimentares e dos saques que começaram como resultado da
revolta. Contudo, ao mesmo tempo, surgiram muitos exemplos de
autogoverno e cooperação nestas condições difíceis. Os empregos
abandonados pelos proprietários foram assumidos pelos trabalhadores e
transformados em cooperativas. O mesmo aconteceu com muitas outras
organizações: desde escolas e redações de jornais até a enorme fábrica
de cerâmica Zanon.
O colapso da moeda provocou a criação ativa de clubes de troca. Na
ausência do estado e dos departamentos, as pessoas reuniram-se para
discussões trimestrais semanais sobre questões urgentes e apoio
organizado aos membros da comunidade, em particular, foram levantadas
questões sobre a organização de cozinhas públicas e a resistência ao
despejo de trabalhadores de edifícios ocupados. Essas reuniões foram
então divididas em comissões que trataram de assuntos específicos, como
a organização do sistema de saúde. Todos os domingos, representantes de
cada assembleia reuniam-se em sessão plenária para trocar informações
sobre a atualidade de cada localidade. Essas reuniões discutiram
estratégias para mobilizar uma cidade inteira contra o governo.
Do livro "Handbook on Consensus" do coletivo "Seeds For Change"
Na história, exemplos de assembléias não foram apenas assembléias gregas
antigas, mas também exemplos de veche russos antigos, como Novgorod e
Pskov. No entanto, eles eram bastante limitados e foram posteriormente
dissolvidos por Moscou.
7. Democracia eletrônica
A democracia electrónica é bastante nova e é agora utilizada
principalmente para organizar e realizar referendos. O principal
problema é a imperfeição de suas ferramentas. É muito difícil verificar
e verificar a identidade e, se for possível, não se pode descartar o
fato da substituição de votos. Além disso, atrás de você pode haver um
tio com bastão, um chefe, um professor ou um capataz que o forçará a
votar da maneira que eles precisam. Além disso, o sistema de
e-democracia pode criar todo um aparato burocrático e não está isento de
problemas inerentes a qualquer democracia em geral.
A votação coloca as pessoas umas contra as outras em vez de encontrar
uma solução comum que satisfaça a todos e, na maioria das vezes, força a
minoria a cumprir a decisão da maioria. Tomar uma decisão
democraticamente é mais fácil e rápido do que por consenso, mas está
longe de ser certo que tal decisão seja correta e eticamente correta.
Uma decisão tomada por consenso tem mais chances de ser bem-sucedida
porque envolve discussão coletiva e atenção a todas as objeções.
Contudo, em qualquer caso, nas condições actuais, qualquer forma de
democracia directa é apenas um brinquedo da classe dominante, embora
comparada com a democracia representativa, claro, represente um melhor
método de representação. Só depois da destruição do Estado e do
capitalismo seremos capazes de testar diferentes formas de tomada de
decisão, construir e fazer funcionar um sistema que expresse plenamente
a nossa opinião, satisfaça as nossas necessidades e exigências.
Conclusão
O consenso não está isento de falhas. Por exemplo, exige o interesse de
todos os participantes na discussão em conseguir e tempo que não poderão
tomar uma decisão de emergência, que pode ser corrigida, por exemplo,
através da adoção de um plano de ação numa determinada situação por
consenso em; avançar ou criando comissões com mandato imperativo,
delegando-lhes algumas competências. O consenso também é difícil de
escalar, embora funcione muito bem em pequenos grupos.
Se você estiver interessado em aprender mais sobre o tema consenso e
democracia direta, podemos recomendar o livro Consensus: Decision Making
in a Free Society de Peter Gelderloos, além de um site em inglês, há
links para um livro sobre consenso de esta equipa, que foi transferida
para a editora russa RTP.
https://avtonom.org/freenews/perestan-ispolzovat-ierarhiyu-i-nachni-zhit
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