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(pt) Russia, Avtonom: Pare de usar hierarquia e comece a viver - DIANA - Movimentos... (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]

Date Tue, 23 Jul 2024 08:37:28 +0300


Hoje queremos iniciar uma conversa sobre alternativas. Os anarquistas tendem a criticar, mas muitas vezes as frases são substituídas por reticências ou silêncio constrangedor. E se dermos exemplos, estamos falando de Rojava e dos zapatistas. Esses exemplos são maravilhosos, mas estamos todos muito longe de criar algo assim. E se algo semelhante for construído em regiões com más condições económicas, naturais e políticas, então talvez funcione em territórios com menos problemas.
Gostaríamos de iniciar esta conversa com a tomada de decisões. Digamos desde já que muitos exemplos apresentam falhas. Todos nós existimos agora num mundo patriarcal, capitalista e estatal, e é impossível viver em sociedade sem estar completamente livre dela.

Agora o mundo é dominado por um sistema democrático neoliberal. Na maior parte do mundo, tudo é decidido por eleições, mas mesmo quando saímos do campo político, deparamo-nos com problemas em grande parte das nossas vidas. O patrão no trabalho, o reitor do instituto, os chefes de ONGs e ONGs. Tudo isso é um exemplo do problema quando damos o direito de decidir algo a outra pessoa.

Nessa questão, será mais fácil ir do grande ao pequeno e discutir problemas usando o exemplo de grandes estruturas. Embora, claro, os exemplos que damos como alternativas tenham a sua própria vulnerabilidade devido à sua escala.

1. Problemas da democracia representativa
A democracia representativa é um grande problema. A figura de linguagem "vote" fala por si. O Estado não representa o povo e o princípio de "escolher o mal menor" não funciona. O Estado e a classe dominante não são formados por nós. São formados pela elite económica. E é a elite económica que beneficia com as eleições, enquanto nós praticamente não temos influência na nossa vida quotidiana. Mesmo os estados mais "progressistas" proíbem que certas questões sejam submetidas a referendo. Seria estranho imaginar um referendo sobre o envio de tropas para um país ou sobre a mudança para um modelo económico diferente.

Além disso, os métodos democráticos de tomada de decisão não penetraram em todas as áreas. Basta lembrar dos chefes e diretores. Um tópico separado é a educação, mas abordaremos isso em outra ocasião.

Agora que entendemos um pouco melhor os problemas das soluções existentes, podemos olhar para exemplos de projetos com abordagens de organização alternativas e mais horizontais.

2. Centros sociais e culturais
Um dos exemplos mais marcantes do uso do consenso são os centros sociais

Os centros sociais são espaços onde as pessoas se reúnem para realizar conjuntamente diversas atividades, por exemplo, culturais, criativas, políticas, de direitos humanos, e assim por diante. Muitas vezes, esses espaços também são locais para eventos.

Existem centros que têm gestão externa pública ou privada, e existem centros independentes que são geridos por uma estrutura organizacional à qual pode aderir frequentemente.

Existem também centros comunitários autónomos, em que o núcleo organizacional é indissociável dos visitantes, onde os visitantes podem participar diretamente na vida do espaço e na tomada de decisões.

Ambos os tipos de centros sociais têm seus prós e contras do ponto de vista da gestão e do autogoverno.

Assim, com a primeira opção, basta que a estrutura organizacional comece simplesmente a ditar os seus termos, a seguir as suas próprias políticas e a introduzir a censura. Isto é especialmente verdadeiro para centros sociais com gestão externa. Por outro lado, essa proximidade pode ser uma vantagem, por exemplo, é bastante adequada para projectos políticos.

Os centros comunitários autónomos enfrentam o problema oposto, mas estão tão próximos quanto possível dos princípios anarquistas, e um grupo relativamente pequeno de pessoas com um certo nível de carisma e quantidade de recursos pode assumir o projecto e começar a implementar as suas próprias políticas. .

Ambas as opções podem ser equilibradas e eliminadas as desvantagens. Um centro social com uma equipa de liderança pode recrutar pessoas interessadas de forma mais ativa e estar mais aberto a novas pessoas e ideias. Um centro social autónomo pode criar regras e princípios que não podem ser alterados. Neste caso, qualquer solução pode ser bloqueada por descumprimento das mesmas. Também requer um trabalho pessoal bastante sério. Todos precisam ter ideias e um núcleo moral para apoiá-las.

3. Grupos de autoajuda
Outro exemplo de projetos autogerenciados são os grupos de autoajuda. Diferenciam-se dos grupos de apoio pela ausência de hierarquia, que se manifesta, entre outras coisas, na ausência de profissionais responsáveis pela sua condução. Os exemplos mais marcantes de tais projetos são os grupos de Alcoólicos Anônimos e os grupos de Narcóticos Anônimos.

O objetivo principal, como o nome indica, é a assistência mútua dos participantes que estão ligados por alguma experiência negativa. Os tópicos do grupo podem ser muito diversos - desde vícios até violência doméstica.

Nos grupos de autoajuda pode haver uma pessoa com função de facilitador, mas ele não é o tomador de decisão, apenas fiscaliza o cumprimento da ordem adotada. Embora mesmo este princípio possa não ser observado em todos os lugares, via de regra, a decisão de não cumpri-lo é tomada pelo próprio grupo, que é justamente um exemplo de organização horizontal, bem como decisões tomadas em conjunto sobre a atração de pessoas com quaisquer qualificações .

No caso dos Alcoólicos Anónimos, existe um conjunto de regras que, entre outras coisas, proíbe a criação de uma hierarquia rígida, recebendo financiamento e outros apoios do exterior, e também proíbe a criação de autoridades.

Apesar de tais grupos existirem em todo o mundo, não são muito conhecidos devido à natureza restrita dos problemas a resolver, bem como alguma desconfiança em tais grupos precisamente devido à falta de pessoas com algumas qualificações, e à natureza muitas vezes abertamente religiosa de alguns grupos.

4. Acordos capitalistas?
Outro exemplo são os acordos de cartel. Na verdade, temos vários players equivalentes ou quase equivalentes no mercado que entram em comunicação (talvez não apenas comercial) com o objetivo de **ditar ao mercado** as suas condições de venda de mercadorias, a fim de aumentar a receita. Via de regra, em tais conspirações não há intermediário direto ou líder que dite aos jogadores quais termos eles devem concordar, uma vez que a própria conspiração dá aos seus participantes maiores lucros com a venda de seus produtos até a intervenção do regulador, etc. isso também pode ser chamado de exemplo de organização horizontal, porque é difícil imaginar um terceiro que se beneficie dessa conspiração. É claro que a voluntariedade é a base do consenso.

Portanto, mesmo em uma organização horizontal você pode encontrar desvantagens, pois é apenas uma ferramenta que qualquer pessoa pode utilizar para qualquer finalidade. Mas o facto de ser utilizado desta forma pode falar a favor da sua eficácia em determinadas circunstâncias.

5. Cooperativas
As cooperativas são uma associação autônoma de pessoas para uma atividade comum. Pode ser industrial e de consumo. Dependendo do estatuto escolhido, as decisões nas cooperativas podem ser tomadas por consenso ou por democracia direta ou representativa.

Agora o movimento cooperativo não está exatamente florescendo. Mas podemos citar alguns exemplos. Como a Fasinpat, anteriormente conhecida como Zanon, uma fábrica argentina de azulejos, ou a Cooperativa Mondragon, que tem dúvidas sobre a decisão. A base deste último é a votação por maioria.

Discutiremos o tema das cooperativas com mais detalhes na próxima vez.

6. Montagens
Quando se trata de democracia direta, o exemplo mais radical e marcante do século XXI foi o movimento Occupy Wall Street. Nas assembleias, as pessoas se dividiam em grupos e tomavam decisões por consenso, e isso era bastante eficaz.

Há também um exemplo de auto-organização durante a crise de 2001 na Argentina:

Em 2001, a crise económica e os protestos populares generalizados na Argentina levaram à derrubada de 4 governos, um após o outro. A comunicação social internacional noticiou estes acontecimentos à luz das batalhas alimentares e dos saques que começaram como resultado da revolta. Contudo, ao mesmo tempo, surgiram muitos exemplos de autogoverno e cooperação nestas condições difíceis. Os empregos abandonados pelos proprietários foram assumidos pelos trabalhadores e transformados em cooperativas. O mesmo aconteceu com muitas outras organizações: desde escolas e redações de jornais até a enorme fábrica de cerâmica Zanon.

O colapso da moeda provocou a criação ativa de clubes de troca. Na ausência do estado e dos departamentos, as pessoas reuniram-se para discussões trimestrais semanais sobre questões urgentes e apoio organizado aos membros da comunidade, em particular, foram levantadas questões sobre a organização de cozinhas públicas e a resistência ao despejo de trabalhadores de edifícios ocupados. Essas reuniões foram então divididas em comissões que trataram de assuntos específicos, como a organização do sistema de saúde. Todos os domingos, representantes de cada assembleia reuniam-se em sessão plenária para trocar informações sobre a atualidade de cada localidade. Essas reuniões discutiram estratégias para mobilizar uma cidade inteira contra o governo.

Do livro "Handbook on Consensus" do coletivo "Seeds For Change"

Na história, exemplos de assembléias não foram apenas assembléias gregas antigas, mas também exemplos de veche russos antigos, como Novgorod e Pskov. No entanto, eles eram bastante limitados e foram posteriormente dissolvidos por Moscou.

7. Democracia eletrônica
A democracia electrónica é bastante nova e é agora utilizada principalmente para organizar e realizar referendos. O principal problema é a imperfeição de suas ferramentas. É muito difícil verificar e verificar a identidade e, se for possível, não se pode descartar o fato da substituição de votos. Além disso, atrás de você pode haver um tio com bastão, um chefe, um professor ou um capataz que o forçará a votar da maneira que eles precisam. Além disso, o sistema de e-democracia pode criar todo um aparato burocrático e não está isento de problemas inerentes a qualquer democracia em geral.

A votação coloca as pessoas umas contra as outras em vez de encontrar uma solução comum que satisfaça a todos e, na maioria das vezes, força a minoria a cumprir a decisão da maioria. Tomar uma decisão democraticamente é mais fácil e rápido do que por consenso, mas está longe de ser certo que tal decisão seja correta e eticamente correta. Uma decisão tomada por consenso tem mais chances de ser bem-sucedida porque envolve discussão coletiva e atenção a todas as objeções.

Contudo, em qualquer caso, nas condições actuais, qualquer forma de democracia directa é apenas um brinquedo da classe dominante, embora comparada com a democracia representativa, claro, represente um melhor método de representação. Só depois da destruição do Estado e do capitalismo seremos capazes de testar diferentes formas de tomada de decisão, construir e fazer funcionar um sistema que expresse plenamente a nossa opinião, satisfaça as nossas necessidades e exigências.

Conclusão
O consenso não está isento de falhas. Por exemplo, exige o interesse de todos os participantes na discussão em conseguir e tempo que não poderão tomar uma decisão de emergência, que pode ser corrigida, por exemplo, através da adoção de um plano de ação numa determinada situação por consenso em; avançar ou criando comissões com mandato imperativo, delegando-lhes algumas competências. O consenso também é difícil de escalar, embora funcione muito bem em pequenos grupos.

Se você estiver interessado em aprender mais sobre o tema consenso e democracia direta, podemos recomendar o livro Consensus: Decision Making in a Free Society de Peter Gelderloos, além de um site em inglês, há links para um livro sobre consenso de esta equipa, que foi transferida para a editora russa RTP.

https://avtonom.org/freenews/perestan-ispolzovat-ierarhiyu-i-nachni-zhit
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