A-Infos (ca) Russia, Avtonom: Deja de usar jerarquías y empieza a vivir - DIANA - Movimientos... (de, en, it, pt, tr)[Traducción automática]

Hoy queremos iniciar una conversación sobre alternativas. Los 
anarquistas tienden a criticar, pero a menudo las frases son 
reemplazadas por elipses o silencios incómodos. Y si ponemos algún 
ejemplo, estamos hablando de Rojava y los zapatistas. Estos ejemplos son 
maravillosos, pero todos estamos muy lejos de crear algo como esto. Y si 
algo similar se construye en regiones con malas condiciones económicas, 
naturales y políticas, entonces tal vez funcione en territorios con 
menos problemas.
Nos gustaría comenzar esta conversación tomando decisiones. Digamos de 
inmediato que muchos ejemplos no están exentos de fallas. Todos 
existimos ahora en un mundo patriarcal, capitalista y estatal, y es 
imposible vivir en sociedad sin estar completamente libre de ella.

Ahora el mundo está dominado por un sistema democrático neoliberal. En 
la mayor parte del mundo, todo se decide mediante elecciones, pero 
incluso cuando abandonamos el campo político, tropezamos con problemas 
en gran parte de nuestras vidas. El jefe en el trabajo, el rector del 
instituto, los responsables de ONG y ONG. Todo esto es un ejemplo del 
problema cuando le damos el derecho de decidir algo a otra persona.

En una pregunta así, será más fácil pasar de lo grande a lo pequeño y 
discutir los problemas utilizando el ejemplo de estructuras grandes. 
Aunque, por supuesto, los ejemplos que ponemos como alternativas tienen 
su propia vulnerabilidad por su escala.

1. Problemas de la democracia representativa
La democracia representativa es un gran problema. La figura retórica 
"emite tu voto" habla por sí sola. El Estado no representa al pueblo y 
el principio de "elegir el mal menor" no funciona. El Estado y la clase 
dominante no los formamos nosotros. Están formados por la élite 
económica. Y es la élite económica la que se beneficia de las 
elecciones, mientras que nosotros prácticamente no tenemos influencia en 
nuestra vida diaria. Incluso los estados más "progresistas" prohíben que 
ciertas cuestiones se sometan a referéndum. Sería extraño imaginar un 
referéndum sobre el envío de tropas a un país o sobre el cambio a un 
modelo económico diferente.

Además, los métodos democráticos de toma de decisiones no han penetrado 
en todos los ámbitos. Sólo recuerda a los jefes y directores. Un tema 
aparte es la educación, pero lo tocaremos en otro momento.

Ahora que entendemos un poco mejor los problemas de las soluciones 
existentes, podemos mirar ejemplos de proyectos con enfoques de 
organización alternativos y más horizontales.

2. Centros sociales y culturales
Uno de los ejemplos más llamativos del uso del consenso son los centros 
sociales.

Los centros sociales son espacios donde las personas se reúnen para 
realizar conjuntamente diversas actividades, por ejemplo, culturales, 
creativas, políticas, de derechos humanos, etc. A menudo, estos espacios 
también son lugares para eventos.

Hay centros que tienen gestión externa pública o privada, y hay centros 
independientes que están gestionados por una estructura organizativa a 
la que muchas veces te puedes sumar.

También existen centros comunitarios autónomos, en los que el núcleo 
organizativo es inseparable de los visitantes, donde los visitantes 
pueden participar directamente en la vida del espacio y en la toma de 
decisiones.

Ambos tipos de centros sociales tienen sus pros y sus contras desde el 
punto de vista de la gestión y el autogobierno.

Entonces, con la primera opción, basta con que la estructura 
organizacional simplemente comience a dictar sus términos, aplicando sus 
propias políticas e introduciendo censura. Esto es especialmente cierto 
en el caso de los centros sociales con gestión externa. Por otro lado, 
esta cercanía puede ser una ventaja, por ejemplo, es muy adecuada para 
proyectos políticos.

Los centros comunitarios autónomos enfrentan el problema opuesto, pero 
están lo más cerca posible de los principios anarquistas, y un grupo 
relativamente pequeño de personas con cierto nivel de carisma y cantidad 
de recursos puede hacerse cargo del proyecto y comenzar a implementar 
sus propias políticas. .

Ambas opciones se pueden equilibrar y eliminar las desventajas. Un 
centro social con un equipo de liderazgo puede reclutar más activamente 
a personas interesadas y estar más abierto a nuevas personas e ideas. Un 
centro social autónomo puede crear reglas y principios que no se pueden 
cambiar. En este caso, cualquier solución podrá quedar bloqueada por 
incumplimiento de las mismas. También requiere un trabajo personal 
bastante serio. Todo el mundo necesita tener ideas y un núcleo moral que 
las respalde.

3. Grupos de autoayuda
Otro ejemplo de proyectos autogestionados son los grupos de autoayuda. 
Se diferencian de los grupos de apoyo por la ausencia de una jerarquía, 
lo que se manifiesta, entre otras cosas, en la ausencia de trabajadores 
profesionales que se encarguen de dirigirlos. Los ejemplos más 
llamativos de este tipo de proyectos son los grupos de Alcohólicos 
Anónimos y los grupos de Narcóticos Anónimos.

El objetivo principal, como su nombre lo indica, es la asistencia mutua 
de los participantes que están conectados por alguna experiencia 
negativa. Los temas del grupo pueden ser muy diversos, desde adicciones 
hasta violencia doméstica.

En los grupos de autoayuda puede haber una persona con el rol de 
facilitador, pero no es quien toma las decisiones, sino que sólo vigila 
el cumplimiento de la orden adoptada. Aunque este principio puede no 
observarse en todas partes, por regla general la decisión de no 
cumplirlo la toma el propio grupo, que es precisamente un ejemplo de 
organización horizontal, así como las decisiones tomadas en conjunto 
para atraer personas con cualquier calificación. .

En el caso de Alcohólicos Anónimos, existe un conjunto de reglas que, 
entre otras cosas, prohíben la creación de una jerarquía rígida, recibir 
financiación y otro tipo de apoyo del exterior, y también prohíbe la 
creación de autoridades.

A pesar de que estos grupos existen en todo el mundo, no son muy 
conocidos debido a la naturaleza limitada de los problemas que se 
resuelven, así como a cierta desconfianza en dichos grupos precisamente 
debido a la falta de personas con algunas calificaciones, y la 
naturaleza a menudo abiertamente religiosa de algunos grupos.

4. ¿Acuerdos capitalistas?
Otro ejemplo son los acuerdos de cárteles. De hecho, tenemos varios 
actores equivalentes o casi equivalentes en el mercado que entran en 
comunicación (quizás no sólo comercial) con el objetivo de **dictar al 
mercado** sus condiciones para la venta de bienes con el fin de aumentar 
los ingresos. Como regla general, en tales conspiraciones no hay un 
intermediario directo o un líder que dicte a los jugadores qué términos 
deben acordar, ya que la conspiración en sí da a sus participantes 
mayores ganancias por la venta de sus bienes hasta que intervenga el 
regulador, etc. esto también se puede llamar un ejemplo de organización 
horizontal, porque es difícil imaginar un tercero que se beneficie de 
esta conspiración. Por supuesto, la voluntariedad es la base del consenso.

Así que incluso en una organización horizontal se pueden encontrar 
desventajas, porque es sólo una herramienta que cualquiera puede 
utilizar para cualquier propósito. Pero el hecho de que se utilice de 
esta manera puede hablar a favor de su eficacia en determinadas 
circunstancias.

5. Cooperativas
Las cooperativas son una asociación autónoma de personas para una 
actividad común. Puede ser tanto industrial como de consumo. Dependiendo 
del estatuto elegido, las decisiones en las cooperativas pueden tomarse 
por consenso o por democracia directa o representativa.

Ahora el movimiento cooperativo no está precisamente floreciendo. Pero 
podemos citar algunos ejemplos. Como Fasinpat, antes conocida como 
Zanon, una fábrica de azulejos argentina, o la Corporación Cooperativa 
Mondragón, que tiene cuestionamientos sobre la decisión. La base de este 
último es la votación por mayoría.

La próxima vez discutiremos el tema de las cooperativas con más detalle.

6. Asambleas
Cuando se trata de democracia directa, el ejemplo más radical y 
sorprendente del siglo XXI fue el movimiento Occupy Wall Street. En las 
asambleas, la gente se dividía en grupos y tomaba decisiones por 
consenso, y esto era bastante eficaz.

También hay un ejemplo de autoorganización durante la crisis de 2001 en 
Argentina:

En 2001, la crisis económica y las protestas populares generalizadas en 
Argentina llevaron al derrocamiento de 4 gobiernos uno tras otro. Los 
medios internacionales informaron sobre estos hechos a la luz de las 
batallas por alimentos y los saqueos que comenzaron a raíz del 
levantamiento. Sin embargo, al mismo tiempo surgieron muchos ejemplos de 
autogobierno y cooperación en estas duras condiciones. Los puestos de 
trabajo abandonados por los propietarios fueron asumidos por los 
trabajadores y convertidos en cooperativas. Lo mismo ocurrió con muchas 
otras organizaciones: desde escuelas y redacciones de periódicos hasta 
la enorme fábrica de cerámica Zanon.

El colapso de la moneda provocó la creación activa de clubes de trueque. 
En ausencia del estado y los departamentos, la gente se reunió para 
discusiones semanales trimestrales sobre temas urgentes y organizó el 
apoyo a los miembros de la comunidad; en particular, se plantearon 
cuestiones sobre la organización de cocinas públicas y la resistencia al 
desalojo de los trabajadores de los edificios ocupados. Luego, estas 
reuniones se dividieron en comités que se ocuparon de temas específicos, 
como la organización del sistema de atención médica. Cada domingo, 
representantes de cada asamblea se reunían en pleno para intercambiar 
información sobre la actualidad de cada localidad. En estas reuniones se 
discutieron estrategias para movilizar a una ciudad entera contra el 
gobierno.

Del libro "Manual de Consenso" del colectivo "Semillas Para el Cambio"

En la historia, ejemplos de asambleas no fueron solo las antiguas 
asambleas griegas, sino también ejemplos de las antiguas veche rusas, 
como Novgorod y Pskov. Sin embargo, eran bastante limitados y 
posteriormente fueron disueltos por Moscú.

7. Democracia electrónica
La democracia electrónica es bastante nueva y ahora se utiliza 
principalmente para organizar y celebrar referendos. El principal 
problema es la imperfección de sus herramientas. Es muy difícil 
comprobar y verificar la identidad y, si es posible, no se puede 
descartar la sustitución de votos. Además, detrás de ti puede haber un 
tío con un bastón, un jefe, un maestro o un supervisor que te obligará a 
votar como ellos necesitan. Además, el sistema de democracia electrónica 
puede crear todo un aparato burocrático y no está exento de problemas 
inherentes a cualquier democracia en general.

La votación enfrenta a las personas entre sí en lugar de encontrar una 
solución común que satisfaga a todos y, en la mayoría de los casos, 
obliga a la minoría a cumplir con la decisión de la mayoría. Tomar una 
decisión democráticamente es más fácil y rápido que por consenso, pero 
está lejos de ser seguro que dicha decisión sea correcta y éticamente 
correcta. Una decisión tomada por consenso tiene más posibilidades de 
tener éxito porque implica una discusión colectiva y atención a todas 
las objeciones.

Sin embargo, en cualquier caso, en las condiciones actuales, cualquier 
forma de democracia directa es sólo un juguete de la clase dominante, 
aunque en comparación con la democracia representativa, por supuesto, 
representan un mejor método de representación. Sólo después de la 
destrucción del Estado y del capitalismo podremos probar diferentes 
formas de toma de decisiones, construir y hacer funcionar un sistema que 
exprese plenamente nuestra opinión y satisfaga nuestras necesidades y 
exigencias.

Conclusión
El consenso no está exento de defectos. Por ejemplo, requiere el interés 
de todos los participantes en la discusión para lograr y tiempo que no 
podrán tomar una decisión de emergencia, que puede corregirse, por 
ejemplo, adoptando por consenso un plan de acción en una determinada 
situación; avanzar o creando comités con un mandato imperativo, 
delegándoles algunas competencias. El consenso también es difícil de 
escalar, aunque funciona muy bien en grupos pequeños.

Si está interesado en aprender más sobre el tema del consenso y la 
democracia directa, podemos recomendarle el libro Consensus: Decision 
Making in a Free Society de Peter Gelderloos, así como un sitio web en 
inglés, hay enlaces a un libro sobre consenso de este equipo, que fue 
traducido a la editorial rusa RTP.

https://avtonom.org/freenews/perestan-ispolzovat-ierarhiyu-i-nachni-zhit
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