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(ca) France, UCL AL #312 - Unionismo, Metalurgia: Florange pasa, Mittal rapaz (de, en, it, fr, pt)[Traducción automática]

Date Tue, 26 Jan 2021 09:49:44 +0200


Todo comenzó con una huelga de corcho en el tren de laminación en caliente en el sitio de Moselle, hasta que adquirió proporciones nacionales. Esto es una consecuencia de Covid-19: los empleados ya no pueden apretarse el cinturón. ---- En octubre, un movimiento de huelga que partió de Florange (Moselle) ganó sobre otros ocho sitios franceses del grupo Arcelor-Mittal (Reims, Gray, Pontcharra, Woippy, Ottmarsheim, Saint-Nazaire, Bruyères-sur-Oise, Denain), con huelgas e incluso bloqueos. Iniciada el día 6, la huelga se suspendió tres semanas después, a la espera de las negociaciones anuales obligatorias (NAO). "Trabajamos durante todo el período del primer encierro", explica Lionel Kozinski, representante sindical de CGT en Florange, " no paramos. Más de 50 empleados se vieron afectados por Covid y aún continuamos." Y para aquellos empleados que estaban en jornada reducida, la dirección no quiso complementar el dinero pagado por el Estado para garantizar 100 % de sus ingresos. De modo que en septiembre, el sindicato calculó que el déficit de empleados sería de 4.000 euros de media.

Hoy pide una prima Covid de 2.000 euros y una cobertura de hasta el 100% del paro parcial. La dirección responde con silencio: "Desde las órdenes de Macron y el establecimiento del comité social y económico, explica Kozinski, el" diálogo social "se ha roto, los sindicatos ya no son tomados en serio y las violaciones de las condiciones laborales son 'acumular, de ahí el harto." Sin embargo, el grupo ArcelorMittal tiene un flujo de caja bien abastecido. Recauda fondos considerables, en particular mediante ayudas públicas, y se beneficiará del plan de recuperación del Estado.

El movimiento partió de la base de empleados de la acería de Florange, y la CGT ayudó en su construcción y ampliación, en particular mediante la creación de un fondo de huelga.

Bloqueo de salida del tren de laminación en frío
Todo comenzó con una desconexión del laminador en caliente que, al estar en la primera etapa de la línea de producción, detuvo el laminador en frío aguas abajo; esto se denomina "huelga " . -cap". Los trabajadores, cada uno haciendo unas pocas horas de huelga al día, lograron detener todo, demostrando así que incluso un pequeño número de huelguistas decididos, en un sector estratégico, puede impedir la producción de una fábrica entera.

El viernes 16 de octubre, la CGT y los huelguistas también bloquearon la salida del tren de laminación en frío, impidiendo que los camiones cargaran el producto terminado. La prensa estuvo presente, el movimiento fue bien seguido y el fondo de la huelga fue reponido por camaradas de la CGT Moselle. El día del bloqueo, un grupo de trabajadores antihuelga, cercano a la dirección, se reunió frente a la Casa de Sindicatos. Pocos en número, rápidamente levantaron el campamento cuando vieron que los huelguistas se dirigían hacia la fábrica fría.

Al día siguiente, después de trece días de huelga, los sindicatos CFDT y CGC, generalmente muy tímidos y sumisos a la dirección, se unieron a la CGT en sus demandas. Les resultó difícil negar que el movimiento contaba con el apoyo de todos los empleados. Lo habrían pagado caro en las próximas elecciones ...

En diciembre, al final de la NAO, la dirección del grupo acordó finalmente un aumento salarial general del 0,6% y una bonificación excepcional de 500 euros. Estamos lejos de los 2.000 euros reclamados pero, tras consultar a los empleados del grupo, la CGT acordó firmar el acuerdo.

Jean-Baptiste (UCL Thionville)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Metallurgie-Florange-passe-Mittal-rapace
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