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(pt) France, Union Communiste Libertaire AL #303 - Sindicalismo, Rádio França: A antena para os trabalhadores ! (en, fr, it)[traduccion automatica]

Date Thu, 19 Mar 2020 08:02:00 +0200


Sessenta e três dias de greve, uma grande interrupção dos programas: é o conflito mais longo já visto nas transmissões públicas. Sem resultado no momento, a greve recomeçou em março. Explicações sobre essa resistência à demolição. ---- "A vergonha da República" , foi assim que Emmanuel Macron designou a transmissão pública em dezembro de 2017. As conclusões foram tiradas. Menos de dois anos depois, foi o anúncio de 299 cortes de empregos na Rádio França e um plano para 1.000 partidas "voluntárias" na France Télévisions até 2022. ---- O anúncio indignou a equipe, que iniciou uma luta de duração sem precedentes: sessenta e três dias. Não continuamente, no entanto: um tipo de rotação foi estabelecido informalmente, mas o resultado é que muitos grevistas ficam com mais de trinta dias retidos do pagamento.
A CGT foi a mais envolvida na greve, com o SUD. Quanto aos outros sindicatos (Unsa, FO, SNJ e CFDT), foi a atitude de esperar para ver que dominou ... antes de concordar, em 24 de janeiro, em iniciar negociações com a administração em um intervalo convencional coletivo em vez do plano de partida voluntário. Uma bela farsa ! [1]

No entanto, isso marcou um ponto de virada: os funcionários estão cansados por sessenta e três dias de luta, e apenas dois sindicatos pedem para continuar a luta. É essa evolução do equilíbrio de poder que levou a CGT a optar por uma "pausa" na greve, antes de a relançar em março, no meio do período eleitoral.

Bolloré e Lagardère para modelos ?
Antes de retomar a luta, vamos, portanto, olhar um pouco para essa "vergonha" pela qual os funcionários são responsáveis. Essa redução é anunciada no momento em que o grupo da Radio France está indo particularmente bem. France Inter lidera as audiências ; O France Bleu é o rádio de proximidade de interesse geral mais ouvido; A France Info é a mídia de notícias mais amplamente seguida. Esses números mostram claramente que a aposta não é econômica, mas que, com esse ataque, é uma questão de pôr fim a uma certa visão do serviço público. Mesmo que esteja longe de estar livre de defeitos, tanto no conteúdo de seus programas quanto na maneira de tratar seus funcionários, ele permanece um baluarte contra a concentração da mídia nas mãos de um punhado de bilionários. .

Bolloré (CNews, C8, Canal +, etc.) pode impor Éric Zemmour em um programa diário, enquanto corta 500 posições (quase 20% da força de trabalho). Lagardère paga uma fortuna a suas estrelas na Europa 1, pagando seus jornalistas e técnicos de estilingue. Mas esses métodos brutais de gerenciamento não têm consequências para a produção, e o público percebe isso ! O Canal + perdeu quase metade de seu público desde a aquisição da Bolloré (2,6% de participação de mercado em 2015 ; 1,3% em 2019) e a Europa 1 continua sua queda vertiginosa, de 5,5 milhões ouvintes em 2010 para 2,7 milhões em 2019.

Podemos ver: cortar orçamentos, maltratar funcionários está fazendo com que o audiovisual seja descontado. É isso que o governo afirma fazer com a radiodifusão pública. Os principais beneficiários seriam seus concorrentes privados, que ganhariam participação no público e os mercados de publicidade que o acompanham.

Independência relativa do serviço público
A relativa independência do serviço público - evidenciada pela liberdade dos colunistas da France Inter de tirar sarro de seus chefes abertamente[2]- contribuiu para o seu sucesso. Da mesma forma, as pessoas certamente se lembraram de que France Bleu e France 3 Normandie eram os únicos meios de comunicação que continuaram a lidar com o desastre de Lubrizol em Rouen, enquanto todos os outros o zapearam para lidar com a morte de Chirac. A fusão dos escritórios editoriais da France Bleu e France 3 também deverá reduzir a rede regional em favor de uma centralização parisiense da informação...


Resistência e desvio
O desafio desse saque ao setor público do audiovisual é subjugar qualquer espírito de contestação e contra-poder que ainda possa ser encontrado na mídia controlada pelo Estado. Permitir que a paisagem audiovisual seja mordiscada pelo racismo, islamofobia, sexismo e desprezo de classe. Passe informações após a comunicação.

As consequências de uma quebra na ferramenta de trabalho para o emprego e a qualidade são óbvias. Na França Médias Monde (que inclui a France 24, a RFI e a rádio árabe MCD), a decisão de fechar um transmissor em Chipre sem o acordo dos sindicatos levou, nos meses seguintes, a um plano de cortar postos na rádio árabe MCD .

E se a solução para um cenário de mídia viável não fosse abandonar o negócio principal para avançar em direção à lucratividade, mas, pelo contrário, permitir que os funcionários fizessem o que podiam ? E se a solução fosse simplesmente dar menos poder aos líderes e mais aos trabalhadores ? Esse é um dos desafios da greve: lembrar quem produz, quem mantém o rádio vivo, o que os funcionários em dificuldades sabiam como apresentar durante suas ações. Sejam os desejos do presidente interrompidos pelos membros do coral da Rádio França cantando Le Choeur des Esclaves (de Nabucco por Verdi) ou pelo podcast da Rádio de dentro para fora, permitindo que os grevistas continuem informando sobre os assuntos que os interessam sem ter que implorar pela aprovação da direção.

Então, a luta será retomada em março, como esperam os sindicatos combativos ? "Difícil dizer durante uma consulta, responde Lionel Thompson (SNJ-CGT), mas o certo é que ninguém está satisfeito. O mês de março é o dos municípios, e isso ajudará no equilíbrio de poder."

Mathieu (UCL Paris nordeste)

SÉCULO VÉU, UM TECNOCRATO DE CHOQUE
O recém-nomeado CEO da Radio France, Sibyle Veil, é um produto puro da tecnocracia: Sciences Po, a ENA, antes de entrar no Conselho de Estado e depois ser ocupada pela destruição do hospital público dentro do AP-HP. Ela nunca apresentou ou produziu um programa na frente de um microfone ou atrás de um console. A única razão que levou Emmanuel Macron a nomear é a camaradagem nos bancos da ENA. Ela entra na já longa lista de diretores de empresas e administrações públicas nomeadas por sua capacidade de rentabilizar o que não precisa ser, sem levar em conta a opinião dos funcionários. es.

Chegou em 2018 em um rádio já enfraquecido pela administração de seu antecessor (corte de 270 posições desde 2015), ela será responsável por continuar com a implementação de um plano de economia de 60 milhões de euros. Sua missão é também gerenciar a "modernização dos negócios para o digital", consistindo na automatização de parte do know-how de técnicos e jornalistas, o que levará apenas a programas padronizados mais medíocres.

Assim, passaríamos da produção de "programas de rádio", em uma lógica de serviço, para a de "conteúdo de áudio", em uma lógica de produtos comerciais. Acreditar que o desejo do presidente é ter funcionários tão flexíveis e adaptáveis quanto os programas que transmitem.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Radio-France-L-antenne-aux-travailleurs
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