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(pt) France, Alternative Libertaire AL #289 - Eleições na SNCF: Não há um passo atrás, mas desafios a enfrentar (en, fr, it)[traduccion automatica]

Date Thu, 13 Dec 2018 07:59:37 +0200


Apesar do acúmulo de derrotas sociais desde as eleições anteriores, em 2015, os sindicatos amarelos não conseguiram romper as pesquisas que aconteceram de 16 a 22 de novembro, e os sindicatos resistiram. No entanto, será necessário repensar todas as práticas militantes para compensar a drástica redução do direito de organização. ---- As eleições profissionais realizadas em novembro na SNCF ocorreram três anos depois das eleições anteriores ; um período marcado por numerosas greves locais, duas longas greves nacionais (2016 e 2018), a desconstrução da empresa pública, a aceleração das privatizações, a adoção da lei ferroviária, o fim do Estatuto dos Funcionários da SNCF em favor da de um acordo coletivo setorial sob o selo da regressão social, dezenas de suicídios ...

Patronos e governo estavam contando com um forte aumento da UNSA, ainda mais do CFDT, e um enfraquecimento da CGT e da SUD-Rail. É verdade que o casal UNSA / CFDT fez um bom trabalho nestes três anos: quebrando abertamente a greve de 2016, assinando vários acordos catastróficos (tempo de trabalho, participação nos lucros, salários, ...) ; mais finamente em 2018, servindo como suporte para a estratégia perdedora decidida pela CGT " 2 dias em 5 " que impediu um movimento baseado em reuniões gerais maciças e democráticas. [1]

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As condições de organização do voto favoreceram UNSA e CFDT: a sistematização do voto eletrônico induz uma participação mais forte da gestão onde estas duas organizações fazem a voz completa, menos forte na execução da faculdade, em particular em certas categorias que não funcionam não com essas ferramentas de computador. A participação (66,7%) caiu 1,95 em relação a 2015, mas com desigualdades significativas: 60,35% para execução, 70,63% para supervisores, 75,26% para os quadros. Além disso, em três anos, os números caíram acentuadamente na primeira faculdade, um pouco menos na segunda e aumentaram na terceira.

Apesar de todas essas ajudas, a UNSA é +0,10 e CFDT -0,85. O retorno das listas do CGC [2]pode ter mordido o eleitorado, mas suas pontuações mostram que não há dinâmica a seu favor na empresa, contrariando as esperanças da administração. Acima de tudo, estas duas organizações estão longe dos 50% permitindo, a partir de agora, validar os acordos. Este era o coração da propaganda e das esperanças dos empregadores ; além do eterno dístico sobre " a ascensão de uniões construtivas " que muitos já estavam se preparando para declinar em todos os tons.

Repensando a ação de campo com meios reduzidos
Paradoxalmente, a estratégia de voto eletrônico do empregador permitiu que muitas equipes da CGT e da SUD-Rail demonstrassem que sempre souberam praticar o sindicalismo de base, diariamente, mais perto dos colegas. Enquanto os números de participação mostraram um atraso muito maior da execução da faculdade [3], eles conseguiram o voto de milhares de colegas trabalhando em locais remotos, em 3x8, de forma isolada ... Energia, sentido do organização e dinâmica que são úteis para muitas outras tarefas sindicais !

CGT cai por 0,31 ; enquanto o SUD-Rail aumenta em 0,45. As evoluções são mínimas ; em termos de eleições profissionais, além de momentos muito excepcionais, eles são medidos ao longo do tempo. CGT, SUD-Rail e FO representam 58,93% dos votos, todos confusos na faculdade ; e 79,90% entre a equipe executora. Além dos desacordos que se opõem a essas organizações sobre certos assuntos (alguns deles de importância), pode-se afirmar que, contrariamente às suas ambições, Pepy e sua camarilha não romperam o sindicalismo ferroviário.

33 Comitês Sociais e Econômicos substituem 31 Comitês de Estabelecimento (CE), 600 Comitê de Saúde, Segurança e Condições de Trabalho (CHSCT) e 262 Delegações de Pessoal (DP) ; para não mencionar vários órgãos estatutários também presos. Não vamos necessariamente chorar sobre o tempo de reunião desnecessário que pode ser gasto em ações sindicais diretas: nos serviços e para organizar a interpelação dos chefes sem necessariamente esperar pela " próxima reunião de DP em um mês " ou " o CHSCT em três meses ". A negociação sobre a implementação de " delegados locais " não será neutra a esse respeito. A redução acentuada do direito de organização é, evidentemente, uma reconquista do empregador e deve ser combatida; mas o desconto é plano que exigirá, também pode nos forçar a definir politicamente nossas prioridades sindicais e a cumpri-lo: que distribuição de tempo militante entre a instituição representativa e a presença no local ? O que significa realmente, para o interprofissional, quando se refere à greve geral ... ou, mais modestamente, à necessária solidariedade dos trabalhadores ? Qual é a relação entre os gerentes da CSE e os funcionários desses comitês, quando se afirma ser um sindicalista de transformação social ? Que ferramentas comuns para inventar para discutir diferentes posições entre os nossos sindicatos [4]enquanto constrói um movimento unitário baseado na prática sindical de massa e assembleias gerais onde todos falam .

O Raging Rail , blog vermelho e preto do setor ferroviário.

[1] Leia Libertarian Alternative de abril a agosto de 2018 e The Raging Rail .

[2] Na última eleição, o GSC teve uma lista conjunta com FO. Além disso, historicamente, o GSC nunca foi estabelecido dentro da SNCF: a Federação Autônoma de Gerentes (FAC), agora Mestres e Gerentes da Federação antes de ingressar na UNSA sempre teve um lugar de destaque no setor. gestão da empresa.

[3] A pesquisa foi realizada de 16 a 22 de novembro ; organizações sindicais e de gestão tiveram acesso a taxas de participação ao longo deste período de tempo.

[4] Às vezes dentro da mesma organização, como mostrado pelo movimento da primavera de 2018.

http://www.alternativelibertaire.org/?Elections-a-la-SNCF-Pas-de-recul-mais-des-defis-a-relever
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