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(it) France, Alternative Libertaire AL #292 - Leggi: Helie, " L'inizio dell'autogestione industriale in Algeria " (en, fr, pt)[traduzione automatica]

Date Wed, 27 Mar 2019 09:14:51 +0200


Dal 1963 al 1966, Damien Helie (giovane ricercatore morto nel 1967) è stato effettivamente osservato il settore autogestita dell'economia algerina, che coesisteva con il settore uno Stato e una più tradizionale del settore privato. ---- All'indomani dell'indipendenza algerina, lo studio di Damien Hélie ci immerge nel problema concreto della ricostruzione di un paese decolonizzato. Per cominciare, specifica alcuni concetti come " alienazione " (l'alienazione finisce nel momento in cui ogni lavoratore diventa un attore del suo lavoro attraverso il processo decisionale) o " spontaneità " (capacità di organizzarsi al di fuori del luogo di lavoro). frame). Ricorda anche che in questo momento "il socialismo appare come una tecnica di rinnovamento economico all'indomani della colonizzazione " . Centralizzazione o auto sono visti meno come progetti socio-politici come " tecnica Per giudicare la loro efficacia. Inoltre, spiega che la nozione di solidarietà non ha lo stesso significato nel socialismo e nella società tradizionale. Quest'ultimo fonda la sua solidarietà sulla nozione di famiglia allargata, mentre nel socialismo la parentela non è la base della solidarietà. Damien Helie poi fatto una descrizione sociologica sulla base di incontri e interviste, che illumina le diverse visioni di questo industriale autogestione da parte degli attori del tempo: si tratta di piccoli lavoratori politicizzati che per lo più vedono i bassi salari, la entusiasmo per la costruzione di una nuova società. Leggere queste interviste può far riflettere i lettori del 2019 su diversi punti.

Autogestione come obbligo Il socialismo nella sua forma centralizzata (nazionalizzazione), come era prevalso in Algeria nella seconda metà degli anni '60, è noto. Qui, le prove si scopre un altro socialismo sulla base di autogestione, ispirato da un marxismo anti-burocratica, ma anche mandato dalla realtà che i manager e dirigenti erano coloni che avevano, senza transizione, fabbriche abbandonate nel 1962 senza aver precedentemente formato i manager algerini per sostituirli. Ciò ha creato uno spazio di fatto per l'intervento dei lavoratori nella gestione. Una ricca grafica demografica aiuta a capire questo meccanismo.

L'assemblea è al centro delle imprese autogestite analizzate nell'ultima parte del libro. La descrizione concreta di come funzionano ci consente di capire come sia possibile per gli stessi lavoratori assumere il controllo del lavoro. Ma decostruisce anche miti " assembléistes " a volte associati con il sindacalismo rivoluzionario e l'esperienza spagnola del 1936. Così, a pagina 49, v'è un gruppo che provoca invece interruzione della produzione.

Il posto cruciale dell'assemblea
Dobbiamo quindi vedere l'assemblea come uno strumento. Come ogni strumento, deve essere adattato alla situazione. Posso avere un grande martello, se voglio tagliare un foglio di carta, rimarrà molto complicato. In alcune situazioni, l'assemblea è uno strumento democratico efficace, ma non automaticamente. Questa visione critica dell'autogestione algerina è lontana dall'idealizzazione della sinistra francese all'indomani dell'indipendenza.

Damien Hélie ritiene che l'FLN, che era il partito rivoluzionario in Algeria, fosse interessato alle società autogestite, ma senza sviluppare un vero orientamento nei loro confronti. Il discorso sulle imprese autogestite è stato quindi espresso a due voci. Mentre la gerarchia del FLN elogiava in modo un po 'astratto la fine dello sfruttamento dell'uomo da parte dell'uomo, i lavoratori erano più critici, affrontando bassi salari e difficoltà quotidiane.

Il socialismo jugoslavo, anche sulla base di una forma di autogestione supervisionato stato è stato un modello, e nel marzo 1963 una serie di decreti dello stato algerino finalizzato a regolare autogestione. Nelle industrie autogestite, l'Assemblea Generale è una decisione e prendere le decisioni sulla strategia della società, così come i regolamenti interni. Organizza le elezioni e controlla i conti ogni trimestre. L'assemblea elegge anche un organo esecutivo e un presidente, non particolarmente anti-autoritari, ma che mantengono la loro legittimità dall'assemblea. Perché in parallelo esiste un direttore nominato, lui, dallo Stato.

La maggior parte dei conflitti tra lavoratori e funzionari riguardava l'aumento dei salari e le disuguaglianze dei salari. In particolare, è stata contestata la remunerazione più elevata per i compiti di vigilanza. Di qui una fuga dai pochi dirigenti al settore privato tradizionale, mentre le loro abilità potrebbero essere preziose.

Senza una formazione adeguata, i lavoratori hanno difficoltà a reclamare la gestione aziendale. Pagina 123, Damien Hélie si riferisce esplicitamente al lavoro del sociologo Robert Michels. Già nel 1914, nelle polizie di Les Partis, analizzò la legge ferrea della burocratizzazione delle organizzazioni operaie. Ha visto la causa dell'incapacità della massa di aderenti di dirigere la vita quotidiana dell'organizzazione a causa delle specializzazioni che hanno portato alla nascita di esperti che presto occupano un posto di rilievo. Damien Hélie sottolinea che mentre questa analisi può essere applicata alle società algerine autogestite, c'è comunque una differenza significativa con le organizzazioni politiche. In effetti, aderiamo volontariamente a loro, mentre lavoriamo per necessità.

Il libro, molto analitico, è tuttavia facilmente leggibile. È soprattutto una rara testimonianza storica sulla questione dell'autogestione algerina. Nonostante la sua erudizione, come dimostra la sua bibliografia, egli non pesare in riferimento Kyrielles e presenta una serie di idee utili per gli attivisti contemporanei e militanti.

Anna Jaclard (AL Auvergne-Parigi)

Damien Hélie, L'inizio dell'autogestione industriale in Algeria , L'asimmetria, 2018, 196 pagine, 12 euro.

http://www.alternativelibertaire.org/?Lire-Helie-Les-debuts-de-l-autogestion-industrielle-en-Algerie
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