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(it) France, Alternative Libertaire AL #283 - Grande distribuzione: Caddy Dams Against Restructuring (en, fr, pt) [traduzione automatica]

Date Wed, 23 May 2018 07:33:23 +0300


Boss a Carrefour non è una panacea. Militare in alcuni negozi dove c'è un'atmosfera razzista, lo è ancora meno. Tuttavia, il settore è in fermento e gli impiegati pagheranno molto cara ! Storia dello sciopero del 31 marzo in un ipermercato di Herault. ---- Questa mattina, come sei mattine su sette, mi alzo alle 3 del mattino per andare al lavoro. Di solito non è la gioia, ma oggi non mi accelero. Mi chiedo come si svolgerà questa giornata. ---- Siamo davvero sabato 31 marzo 2018 e oggi è uno sciopero nazionale nei negozi Carrefour. Avrà, come nel 2005, il mio primo attacco a Carrefour, organizzato da FO, l'apparizione di una marcia funebre ? All'epoca FO aveva negoziato con la direzione per fermare lo sciopero alle 14 ore ... e avevamo appreso qualche minuto prima: fine dello sciopero, riprendere il taf altrimenti ci saranno sicuramente sanzioni ! In seguito a questo episodio, il CFDT è stato formato e FO è stato praticamente eliminato nelle seguenti elezioni.

Per lo sciopero di quest'anno, su invito del sindacato CGT-CFDT-FO, è stata pianificata una distribuzione di volantini - normale - ma, innovazione, abbiamo dovuto filtrare gli ingressi e le uscite nel negozio durante tutto il giorno. Quando giro alle 4:20, trovo una dozzina di colleghi. A poco a poco il nostro gruppo cresce. Verso le 7 scopriamo che la direzione fa ritornare il personale non-sorprendente per evitare di essere sotto pressione ... e che il delegato del delegato del personale della CGT è tra questi ! Indignazione nei ranghi.

Come spesso, lo sciopero era al massimo in riserva e sulle bancarelle - fino al 90 % al negozio di pesce, al 100 % al panificio - e molto in basso sulle casse. La maggior parte dei dipendenti sono donne in situazioni precarie, con orari di apertura, che non possono permettersi di perdere un centesimo.

La politicizzazione degli spiriti
Alle tre entrate dell'ipermercato, le nostre dighe filtranti sono composte da cluster Caddy. Prendendo un volantino, lasciamo che i veicoli delle famiglie con bambini e coloro che vanno a guidare. Buona sorpresa: una delegazione dell'università di lettere di Montpellier ci fa visita. La sua proposta di convergenza della lotta è percepita positivamente, anche se le opposizioni vengono ascoltate.

Si noti che la maggior parte sono employé.es issu.es villaggi bagnate dalle idee di caccia, pesca, natura e tradizione, De Villiers e, più recentemente, la FN o la Francia Arise circostanti ... In un'epoca nel negozio c'erano anche due delegati della CGT che facevano propaganda per il FN - uno è stato escluso e l'altro si è unito al CFDT prima di essere escluso a sua volta. In breve, tutto ciò mantiene una mentalità né molto solidale né molto combattiva (eufemismo). Ad esempio, quando uso la parola lavoratore per definirci, spesso provoca proteste: " Oh no ! Siamo dipendenti, non abbiamo nulla a che fare con questo ! E quando la rabbia brontola, è spesso sufficiente che la direzione organizzi una piccola serata o un piccolo barbecue a mezzogiorno per essere ben visto e calmare le recriminazioni.

Ma c'è di peggio. Quando la notizia è segnata da attacchi islamici, i colleghi di origine musulmana mordono gravemente. Dopo il massacro del Bataclan, per diversi giorni, sulle riserve, gli impiegati si sono divertiti a scrivere messaggi di odio sui prodotti halal - come " vai a casa ", " valigia o bara ", ecc. . E i delegati non volevano avvisare il management per fermarlo. Alcuni sono andati fino a defecare vicino ai bagni e registrando con il pennarello " torna da dove vieni " - messaggio al personale delle pulizie, principalmente di origine maghrebina o malgascia.

In altre parole, organizzare uno sciopero può essere una boccata d'aria fresca, una parentesi di solidarietà di classe che crea un'atmosfera diversa per un po '.

Tuttavia, ci sono motivi per protestare. La produttività aumenta costantemente, a volte al limite delle molestie, con una graduale riduzione dei numeri, in modo da non sentirci troppo e da attrezzature non specializzate che si rompono.

Il motto è " risparmi, risparmi ", non perché Carrefour è deficitario, tutt'altro. I suoi profitti sono enormi, ma considerati insufficienti dagli azionisti.

Attualmente ci sono grosse domande sul modello economico della grande distribuzione. I pesi massimi esagonali (Carrefour, Casino, Leclerc, Casino, Cora) temono l'arrivo di estranei come l'Amazzonia americana o la cinese Alibaba, drogati con robotica digitale e avanzata. Per mantenere i loro margini, fanno affidamento sull'aiuto dello Stato (infrangono il Codice del lavoro, l'esenzione dalla tassa di proprietà e altri doni fiscali come il CICE), fanno pressione sui dipendenti (aperture di sera e domenica ) e avviare piani di ristrutturazione con i carri di licenziamenti.

La corsa all'automazione
Ognuno ha il proprio piano di visionario, " Vision 2025 " è giustamente chiamato uno dei Auchan, che ha annunciato un budget di 1,3 miliardi di euro da ristrutturare, con 800 tagli di posti di lavoro nella chiave, ha negoziato con la CFTC e il GSC. I gruppi fondono i loro uffici acquisti centrali (Casino and Intermarché, Auchan e Système U). I distributori automatici di biglietti sono chiamati a crescere, i clienti stanno essendo sempre più " educato " e casinò vuole imitare il sistema robotico del Ocado britannico, che preparerebbe un paniere di 50 prodotti in meno di sei minuti.

Carrefour, come Casino, vuole ridurre le sue superfici o sfruttarle in collaborazione con altri marchi (la Fnac, ad esempio). Alcuni reparti potrebbero essere limitati al ritiro di prodotti ordinati online. La formula guida di Carrefour (noi scacciamo l'ordine effettuato su Internet) continua a crescere: ora ci sono più di 4.000, e anche di recente, " guida pedonale ".

Infine, c'è la soluzione per sbarazzarsi dei negozi considerati troppo non redditizi, sia chiudendoli che noleggiandoli. Questo è attualmente il caso per 273 negozi Carrefour City o Contact. Tuttavia, la gestione del leasing è la promessa di un declino delle condizioni sociali per i dipendenti trasferiti. In alcune aree sono state rilevate riduzioni del personale dal 10 al 30 % e fino al 20% delle riduzioni salariali.

In breve, la grande distribuzione è in subbuglio e i padroni stanno facendo di tutto perché gli azionisti ricevano i loro dividendi come se nulla fosse accaduto. Questi sono gli impiegati che soffrono nei loro libri paga, nelle loro spalle, nelle loro gambe, nello stress ...

Avremo bisogno di lotte collettive per fermare questo, e per innalzare il livello di coscienza contro questo spietato sistema capitalista.

Eric (AL Montpellier)

http://www.alternativelibertaire.org/?Grande-distribution-Barrages-de-Caddie-contre-les-restructurations
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