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(ca) cgt catalunya: Los estragos de la reforma laboral - Artículo de Oscar Murciano

Date Sat, 7 Jul 2018 10:36:18 +0300


«Mañana aprobamos la reforma del mercado laboral y ya verá que será extremadamente agresiva, con mucha flexibilidad en la negociación colectiva y reducción de la indemnización por despido». Quien se expresaba así no era otro que el Ministro de Economía de España, Luis de Guindos, en una conversación con el comisario de Asuntos Económicos de la UE, Olli Rehn. Las palabras fueron captadas por el sonido ambiente de una cámara que grababa los encuentros previos a una reunión del Eurogrupo. Y, efectivamente, al día siguiente, 10 de febrero del 2012, se aprobaba vía decreto ley la peor caída de derechos laborales y salariales de la clase trabajadora desde la muerte del dictador.
Cal posar-nos en context: l'estat espanyol estava profundament afectat per la crisi social i financera i amb un forat molt elevat en el seu sistema bancari per l'esclat de la bombolla immobiliària. L'aposta governamental per gestionar aquesta situació es va focalitzar en dos punts: d'una banda, incrementar el ritme de retallades seguint el dogma de l'austeritat imposada per la UE i, de l'altra, reduir fortament els costos laborals per tal d'incrementar la taxa de guany de les empreses i afavorir la falsa recuperació en què vivim.

Si nos detenemos en el segundo punto, la devaluación interna hecha sobre costes y flexibilidad de la mano de obra sólo se puede calificar de brutal. En sólo nueve meses desde la entrada en vigor de la reforma laboral, el peso de los salarios de los trabajadores sobre el total del PIB español bajó 2,6 puntos, la caída más importante de toda la crisis.

La caducidad de los convenios

Uno de los cambios más destacables fue la eliminación de la ultraactividad en la mayoría de convenios sectoriales. Desde la reforma laboral, cuando un convenio caduca, el contenido -recopilación de derechos, salarios base ...- deja de estar blindado si no se alcanza un nuevo acuerdo. Así, cuando pasa un año después del fin de la vigencia, el convenio se elimina totalmente, como ha ocurrido recientemente con el convenio de oficinas y despachos de Vizcaya. Esta espada de Damocles ha permitido a las patronales obtener muchas concesiones en cada negociación, para que los trabajadores quieren evitar el mal mayor de perderlo todo.

Otra vía para reducir derechos laborales es permitir que los convenios de empresa tengan condiciones peores que el convenio sectorial, lo que desencadena un dumping social cuando empresas con comités de empresa dóciles firman salarios por debajo del mínimo por categoría. Destaca la proliferación de las llamadas "empresas multiservicio» que, a menudo con un comité de empresa creado ad hoc, aprovechan las peores condiciones firmadas para ofrecer tarifas reducidas en la prestación de servicios a terceros. Un clásico ejemplo de estas prácticas lo encontramos en las ínfimas condiciones de trabajo de las kellys, muy por debajo de lo que debería ser el convenio de referencia de hostelería.

En cuanto a la reducción en el coste del despido que hizo la reforma, si bien la parte más llamativa parece que sea el paso de 45 días de indemnización por año trabajado a 33 en el caso de los despidos improcedentes, la descalabros está determinado por los despidos objetivos: indemnización de 20 días por año trabajado.

Tanto en los casos de despido objetivo individual o colectivo (ERE), se acepta como causa válida la «previsión económica negativa de la empresa» para ejecutar la modalidad. Una ambigüedad así es una puerta abierta al uso a discreción. Cabe destacar, también, que la eliminación de la aceptación de la consejería o del Ministerio para sacar adelante cualquier ERE ha permitido reducir el número de trabas.

La ampliación de las causas de despido objetivo por enfermedad fue otro de los puntos negativos incorporados con afectaciones muy graves. Por ejemplo: la semana pasada, la plantilla de Correos de Barcelona hizo cinco días de huelga contra los despidos producidos por esta razón.

horas extraordinarias

Otro aspecto para eliminar condiciones laborales ha sido la relajación de las condiciones para hacer modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo. En sólo 15 días y aduciendo alguno de los motivos de trámite existentes, muchas empresas han podido reducir cualquier garantía, salario o derecho de la plantilla. El escaso periodo de negociación pretende limitar las posibles respuestas en forma de huelga.

En relación al trabajo a tiempo parcial, como que se permite hacer horas extraordinarias en esta modalidad, se dio a las empresas la clave para que las plantillas se adapten a las curvas de producción. Se paga así por el tiempo de trabajo imprescindible, y con un contrato para seis horas se amplía a ocho cuando conviene. El número de trabajadores que tienen este tipo de contratos contra su voluntad ha pasado del 30% al 62% en 2017. Uno de cada tres nuevos contratos firmados en 2017 es a tiempo parcial.

Este panorama desolador es inamovible? En absoluto. En todos los sectores o empresas en las que el conflicto dirigido por los trabajadores y las trabajadoras se ha expresado de forma decidida, las patronales han retrocedido y se han logrado avances. Quizás la clave para defender y mejorar los derechos de la clase trabajadora es en las asambleas y la acción sindical colectiva, sin que haga nada lo que dice la letra de ninguna ley.

* Artículo de Óscar Murciano, Secretario de Acción Social de CGT Cataluña, publicado en el diario Jornada
https://www.diarijornada.coop/opinio/20180630/estralls-reforma-laboral

http://www.cgtcatalunya.cat/spip.php?article12889#.WztPNp9fjCI
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