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(ca) lasoli.cnt.cat: [SINDICAL]LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE LA CNT, ACTUALIDAD Y FUTURO -- Genís Ferrero

Date Mon, 5 Nov 2018 08:54:13 +0200


El modelo de relaciones laborales vigente ha tenido un giro hacia la negociación de centro de trabajo en los últimos años, en gran parte como consecuencia de las últimas reformas laborales del estado español. La posibilidad de que la negociación colectiva de centro trabajo altere a la baja las condiciones laborales de los convenios sectoriales ha provocado dos grandes cambios en las relaciones laborales actuales. ---- Por un lado la negociación sectorial basada en cuotas de representatividad sabe que no puede aspirar a grandes pactos con las diversas patronales, ya que las empresas pueden alterar el resultado de esta negociación con negociaciones a la baja en ámbitos inferiores, como los centros de trabajo o de empresa. Por otro lado poder hacer frente a esta constante amenaza del empresariado en los centros de trabajo implica una mejor y mayor organización de base a las empresas, esto significa afiliación y sobre todo movilización.

Este último punto entra en contradicción con la inercia heredada de los Pactos de la Moncloa, que en lugar de fortalecer un modelo de negociación colectiva que busque la confrontación entre clases para lograr una redistribución mayor de la riqueza, el sindicalismo de concertación ha fomentado el contrario unas relaciones laborales basadas en la conciliación entre clases, promoviendo la desorganización de su clase en los centros de trabajo a fin de obtener una estructura sindical basada en la representatividad y las cuotas de negociación a gran escala, que retro alimenta las estructuras sindicales dependientes de este modelo para su propia supervivencia (subvenciones, liberados, cursos de formación, participación en órganos de gestión estatales y otras instituciones ...).

Centro de Trabajo, Territorio y Conciencia de Clase

Ante esta realidad la CNT aprobó en su último XI Congreso una serie de acuerdos en materia sindical que venían a cristalizado un impulso al trabajo que se venía desarrollando de forma progresiva desde principios del 2000.

Quiero considerar aquí dos aspectos fundamentales: el sindicalismo de implantación en los centros de trabajo y de implantación en el territorio.
El objetivo es desarrollar un modelo sindical propio, independiente del modelo de relaciones laborales de concertación, que dote a los puestos de trabajo de una estructura sindical autónoma, asamblearia y basada en la afiliación y auto-organización por medio del sindicato. Esta estructura, que históricamente CNT ha desarrollado por medio de las secciones sindicales ha terminado de reforzarse no sólo en el plano teórico si no lo práctico.

La posibilidad de encuadrar secciones sindicales en los diversos niveles organizativos de las empresas y grupos de empresa ha dotado a CNT de una estructura muy flexible de adaptación a la nueva realidad laboral: subcontratas, externalizaciones, falsos autónomos, grupos de empresa , etc.

SACAR EL CONFLICTO EN LA CALLE, BUSCANDO LAS ALIANZAS CON EL TEJIDO ASOCIATIVO Y LA EMPATÍA GENERAL DE LA POBLACIÓN AYUDA A SUPERAR LA DINÁMICA DE AISLAMIENTO.
La CNT crea secciones sindicales de centro de trabajo, de empresa y de grupo de empresas según las capacidades de implantación y adaptación. Por separado o simultáneamente.

Por otro lado, tenemos un análisis de la realidad social que nos orienta hacia la implantación territorial, que desde la perspectiva anarcosindicalista significa el desarrollo de nuestra acción sindical arraigándola el tejido social donde nos implantamos. Vincular las luchas laborales en el tejido económico y social del territorio donde tienen lugar vierte a superar el marco de la empresa en el desarrollo del conflicto. Sacar el conflicto en la calle, buscando las alianzas con el tejido asociativo y la empatía general de la población ayuda a superar la dinámica de aislamiento del conflicto entre Capital y Trabajo en los centros de trabajo y es una herramienta de propaganda por el hecho.

Para CNT las dos formas de abordar la acción sindical, si las hacemos interactuar, son una potente vía de extender la conciencia y cultura de clase. Socializar el conflicto laboral implica superar las dinámicas actuales del sindicalismo de concertación.

Dotarnos de herramientas propias para superar las limitaciones legales

Es evidente que una práctica sindical al margen de las elecciones sindicales implica un punto de partida con dificultades añadidas. A pesar de todo la CNT está alcanzando gracias a su acción sindical en aumento avances en jurisprudencia, que poco a poco nos garantizan derechos esenciales a la acción sindical como el acceso a la información a pesar de actuar fuera de la representación unitaria.

Pero independientemente de esta importante tarea de aglutinar estos elementos jurídicos gracias al Gabinete Técnico Confederal, el sindicato debe ser capaz de reforzarse con herramientas propias que ayuden a superar los marcos legales. Partiendo de la base de que cualquier sindicato con implantación suficiente, tiene acceso a la Negociación Colectiva, cuando ésta supera el marco de la concertación y busca una redistribución de la riqueza en el ámbito de la empresa o el centro de trabajo se genera un conflicto inevitablemente.

El modelo de concertación social buscará disminuir las aspiraciones de la plantilla con el fin de alcanzar un acuerdo rápido y que mantenga la paz social. El modelo de CNT ha de poner en manos de los trabajadores y las trabajadoras hasta dónde quieren llegar, y por tanto debe ofrecer herramientas adecuadas para desbancar a la concertación social y que el conflicto sea exitoso por sus intereses.

A més a més de tota la maquinària de solidaritat i suport mutu que significa el propi sindicat, la realitat socioeconòmica de la població demanda de recursos econòmics per fer front a una lluita sostinguda. En un context on la major part de la població és dependent de crèdits i hipoteques, que de forma intencionada el sistema bancari i polític ha provocat una menor autonomia econòmica de les famílies treballadores que els impedeixi fer front a vagues prolongades, disposar de la solidaritat econòmica del sindicat és cada dia més necessari quan parlem de vagues.

Porque si, como decíamos, la negociación colectiva es un derecho para cualquier sindicato en el ámbito de la empresa o el centro de trabajo, también sabemos que el empresario no cederá fácilmente a las demandas de la plantilla. A menudo la huelga termina siendo la única salida para dar impulso a una negociación colectiva que garantice derechos y una verdadera redistribución de la riqueza. En estos casos hay pues dotarnos de esta solidaridad organizada de que hablábamos.

La Caja de Resistencia Confederal, un nuevo reto para la CNT

En gran parte de los conflictos sostenidos con huelga los sindicatos de CNT están disponiendo de Cajas de Resistencia. Aún así, la CNT no dispone de una Caja de Resistencia de ámbito Confederal que pueda optimizar los recursos de la afiliación y garantice un mayor éxito.

Es propuesta de este artículo hacer una apuesta por este reto por la CNT. Un aporte constante y significativa mediante la cuota sindical a una Caja de Resistencia dotaría en poco tiempo al sindicato de una herramienta potente de apoyo a las luchas. Partiendo de la base de que no todos los meses hay huelgas impulsadas por CNT, la posibilidad de acumular ingresos de forma continuada nos daría la oportunidad de mantener conflictos de mayor larga duración o estratégicas, y que la implantación sindical en las empresas convirtiera mayoritaria en muchos casos, cambiando por la vía de la negociación colectiva el modelo de relaciones laborales en muchos ámbitos y creando una nueva cultura sindical anarcosindicalista.

Una Caja de Resistencia Confederal con un reglamento sencillo y bien definido, que permita por aquellas secciones sindicales con capacidad de iniciar una huelga en una empresa o centro de trabajo, con un nivel de implantación significativo como para garantizar su éxito, pueda ayudar a las familias en huelga a mantener la lucha garantizando una aportación económica fijada de conformidad con el propio reglamento.

Un modelo de negociación colectiva en la ofensiva, que cambio el modelo de relaciones laborales, genere una nueva cultura de clase poniendo la solidaridad, la ayuda mutua y la independencia de instituciones con el sindicato como principal herramienta de acción puede provocar en poco tiempo un efecto dominó en algunos sectores precarios que necesitan de convenios empresa a empresa, ya que la negociación sectorial está en manos de un modelo sindical basado en la concertación social.

https://lasoli.cnt.cat/31/10/2018/sindicalisme-la-negociacio-collectiva-de-la-cnt-actualitat-i-futur/
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