A-Infos (fr) Alternative Libertaire #305 (UCL) - Crise économique: S'opposer aux licenciements et à la stratégie du choc

Blocage des dividendes des actionnaires, reconquête d'une assurance 
chômage robuste, réquisition/autogestion des entreprises qui ferment, 
droit de veto des travailleurs sur les licenciements... Quelles 
revendications unifiantes, quels mots d'ordre retenir pour une stratégie 
libertaire d'opposition à l'explosion du chômage et des licenciements? 
---- La crise économique qui vient sera extrêmement violente. Dans une 
note de conjoncture datée du 9 avril, l'Insee évaluait la réduction 
d'activité en France à environ un tiers du PIB (-36%), dont -43% pour 
l'industrie, -88% pour le BTP et -39% pour les services marchands 
(commerces, hôtels...). La consommation des ménages, elle, était en 
baisse de 35%. ---- Le confinement a provoqué un choc économique qui va 
être amplifié par une crise financière qui sera pire que celle de 2008. 
En toute logique, des pans entiers de l'économie vont s'enfoncer dans le 
marasme, et cela se traduira par des plans de licenciements massifs. En 
conséquence, on peut s'attendre à une montée des révoltes: usines 
occupées, «trésors de guerre» (machines et stocks) mis sous clef, cadres 
dirigeants séquestrés... Bref, tout le répertoire ordinaire des luttes 
contre les licenciements. ---- Mais ce ne sera là que la partie émergée 
de l'iceberg, car le dégraissage massif qui va frapper le prolétariat 
précaire dans toute sa diversité (intérimaires, CDD, auto-entrepreneurs, 
intermittents, pigistes, etc.) ou les employé·es des très petites 
entreprises (TPE) risque fort de rester individualisé, et donc 
invisible. ---- De par leur visibilité collective, les travailleuses et 
travailleurs des grandes entreprises joueront donc sans doute un rôle 
moteur dans l'opposition aux licenciements. Pour se fédérer au-delà de 
chaque site particulier, il leur faudra une ou deux revendications 
communes. Mais pour fédérer plus largement encore le prolétariat, il 
faudra des revendications à même de répondre à l'ensemble des situations 
de chômage.

Quels revendications unifiantes le mouvement social peut-il proposer? Et 
les communistes libertaires?

Dans tous les cas, il faut que ces revendications suivent une idée 
directrice: le capital doit payer. Le capital n'est jamais que la somme 
des richesses matérielles et immatérielles produites par les salarié·es, 
et appropriées par les capitalistes. Le pays n'a subi ni guerre ni 
bombardements. Ses infrastructures sont intactes, de même que sa 
production alimentaire et son parc de logements. Donc personne ne doit 
se retrouver dans la misère du fait de la crise. Assurer la subsistance 
de chacune et de chacun doit correspondre à une légitime redistribution 
des richesses. Bref, le capital doit payer.

Et pour cela, la revendication la plus universelle, c'est la reconquête 
d'une assurance chômage de haut niveau sécurisant chacune et chacun 
quels que soient les déboires des entreprises où on s'est embauché. La 
CGT en défend une vision enrichie qu'elle nomme la «Sécurité sociale 
professionnelle» Cela signifie de fortes cotisations, qui pourraient 
conduire à une «mutualisation des responsabilités patronales», les 
secteurs économiques les plus riches étant davantage mis à contribution.

Pour éviter que toute cette richesse s'évapore inutilement, il faut 
réclamer le blocage des dividendes des actionnaires, que leurs 
entreprises aient touché des aides publiques, ou qu'elles aient réalisé 
de fabuleux «coronaprofits» comme Auchan ou Carrefour. Et, en vue d'une 
baisse durable du chômage, il reste une solution qui va dans le sens de 
l'Histoire: réduire le temps de travail à 32 heures, ramener l'âge de la 
retraites à 60 ans, débloquant ainsi des centaines de milliers d'embauches.

Cependant, pour des salarié·es en lutte contre la fermeture de leur 
boîte, la revendication d'une solide assurance chômage (comme celle d'un 
gros chèque de départ) peut être vue comme défaitiste. Il faut donc 
autre chose. La «loi d'interdiction des licenciements», revendication 
traditionnelle du «programme d'urgence» trotskiste a beaucoup de 
visibilité, mais n'est pas satisfaisante.

Elle invite à remettre le destin des travailleurs entre les mains de 
l'État et du gouvernement, alors que la crise doit être un biais pour 
faire avancer la question du pouvoir populaire. Avant l'UCL, Alternative 
libertaire portait ainsi la revendication d'un droit de veto des 
travailleurs sur les licenciements. L'Union syndicale Solidaires, elle, 
revendique une idée approchante: un «droit de veto suspensif» des CSE.

Enfin, dans certains cas, notamment celui d'entreprises parfaitement 
viables et socialement utiles, mais qui sont fermées en raison de 
combinaisons capitalistes -Luxfer par exemple- un mot d'ordre s'impose: 
la socialisation sous contrôle ouvrier. Ou bien, à défaut la reprise en 
main sauvage, en autogestion, avec un soutien populaire si le produit 
s'y prête. Pour les entreprises dont l'utilité sociale est contestable, 
la question de la reconversion doit être posée.

Toutes ces approches doivent être rapidement mises en débat pour que 
l'UCL ait une stratégie claire dans la lutte contre le chômage, les 
licenciements collectifs et les fermetures de sites productifs utiles à 
la société. Avec des revendications ancrées dans la réalité de la 
société actuelle, mais orientées vers un horizon antica­pitaliste et 
autogestionnaire.

Guillaume Davranche (UCL Montreuil)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Crise-economique-S-opposer-aux-licenciements-et-a-la-strategie-du-choc
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