A-Infos (fr) France, Alternative Libertaire AL #232 - Licenciements et primes de départ : L'envers du décor

Ces dernières années ont vu une avalanche de plans de licenciements, avec à la clé des 
stratégies différentes pour les affronter. Retour sur leurs effets à long terme : que se 
passe-t-il lorsque la boîte est fermée, plusieurs mois ou années après, pour les anciens 
et anciennes salariées? ---- Quand une boîte ferme, les revendications financières 
sont-elles les plus pragmatiques ? Si l'industrie a été le secteur où les destructions 
d'emplois ont été les plus importantes (on se souvient de PSA, Renault, Goodyear, 
Continental, Sanofi... pour les plus emblématiques), d'autres n'ont pas été en reste, 
comme l'a montré l'exemple de Virgin. Dans leur majorité, les équipes syndicales ont 
choisi de se battre pour de meilleures indemnités de départ, afin d'alourdir le coût pour 
l'entreprise du «plan social». Leur montant diffère d'une entreprise à une autre, avec des 
plafonds plus ou moins hauts suivant la taille de l'entreprise, mais aussi le rapport de 
forces imposé.

Tendance lourde

Les revendications autour des indemnités de départ semblent pragmatiques ou atteignables, 
car il est souvent plus facile de négocier un chiffrage que la sauvegarde de l'emploi. 
Ainsi sont-elles considérées comme un but ou une victoire par certains courants syndicaux 
ou politiques. Le cadre législatif, tant dans les procédures entourant les « plans de 
sauvegarde de l'emploi » (PSE) que dans les contestations possibles, pousse également dans 
ce sens. Pour exemple, la dernière loi en débat au parlement contre la fermeture des « 
sites rentables » envisage des contreparties financières plutôt que des mesures permettant 
aux salarié-e-s de lutter concrètement et efficacement contre les licenciements.

Avenir empoisonné

Repartir avec quelques dizaines de milliers d'euros de prime jusqu'à plusieurs centaines 
de milliers a de quoi sur le moment faire tourner la tête. Et pourtant. Les experts auprès 
des comités d'entreprise comme les syndicalistes sont unanimes sur l'après-licenciement. 
Dans la grande majorité des cas, les salarié-e-s ne retrouvent pas d'emploi, ou alors 
moins bien payés et loin de chez eux. Les situations personnelles en pâtissent : suicides, 
divorces et autres sont le lot quotidien. Les indemnités permettent au mieux d'assurer un 
complément au chômage, mais les salarié-e-s déchantent vite. « Au début on se dit que ça 
peut permettre un nouveau départ, on croit même aux projets de formation mais au final on 
retrouve rien. Heureusement qu'on a créé un collectif pour garder contact et être 
solidaires et continuer les démarches ensemble », commente une ancienne salariée de 
l'industrie agro-alimentaire.

En septembre dernier, le conseil des prud'hommes de Compiègne a invalidé le licenciement 
de 680 anciens salarié-e-s de Continental pour défaut de motif économique, condamnant 
l'entreprise à verser une trentaine de mois d'indemnités à ces derniers. La déclaration de 
Xavier Mathieu, CGT et ex-animateur de la lutte, a été fracassante : « une victoire, mais 
un sacré paquet de cadavres ».

Se battre pour sauvegarder son emploi pose bien sûr des contradictions lorsque les 
conditions de travail sont mauvaises, lorsque partir peut donner l'illusion d'une liberté 
retrouvée. « C'est dans ces moments-là, contre les PSE, qu'il faut défendre l'emploi dans 
une optique de partage du travail et de redistribution des richesses mais aussi 
questionner la façon dont on travaille ou ce qu'on produit pour proposer des alternatives. 
C'est le rôle fondamental que doivent retrouver les organisations syndicales », conclut un 
autre syndicaliste de l'industrie.

Chiche ?

RoberK (AL Montreuil)
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