A-Infos (tr) Başarılı Anti-otoriter Toplantılar için Öneriler

Andrew Flood (Common Cause & WSM)
Bir şehirde veya bölgede etkili olabilmek için bir anarşist siyasal 
örgüt (haftada veya iki haftada bir) düzenli olarak toplanmalıdır. Bu 
rutini sürdürmek zor olsa da uğraşmaya değerdir. Aşağıda yardımcı 
olabilecek bazı fikirler bulabilirsiniz.

[Liberter Çeviri Kolektifi #7 liberterceviri-et-gmail-nokta-com]

Zaman ve yer

Toplantıları belli bir zaman ve yerde yapın ki üyeleri ne zaman nerede 
olacaklarına emin olabilsinler ve yeterli miktarda bir katılım için her 
üyeyi teker teker aramak zorunda kalınmayın. Her üyenin diğerini 
görebileceği ve duyabileceği özel bir mekâna ihtiyacınız var. Üç kişi 
bir kafe masasında buluşabilir, ama daha fazla insan için daha iyi bir 
mekân hatta belki de bir oda kiralamak gerekir.

Birinin (Yerel/Şube sekreteri) oraya erken gitmekten ve toplantının 
başlamasından 5 dakika öncesinde mekânın hazır olduğunu 
kesinleştirmekten sorumlu olması gerekir. Eğer üyeler geç başlamaya 
alışırlarsa geç gelmeye başlarlar.

Uzunluk

Toplantıları kısa tutmalısınız. Bu çok zor olabilir ve bundan sonra 
anlatılacakların büyük kısmı bunun nasıl yapılabileceğiyle alakalı. Uzun 
toplantılar bıktırıcıdır ve fazla boş zamanı olmayan üyeleri dışlayıcı 
hale de gelebilirler.

Toplantı notları

Not tutulmayan veya ardından notlar dağıtılmayan bir toplantı nerdeyse 
tamamen boşunadır. Bazı şeyler unutulur ve neye karar verildiği hakkında 
net olunamaz. Bu büyük kavgalara ve kalıcı hasara yol açabilir. İyi 
toplantı notları süreç için vazgeçilmezdir.

İyi toplantı notları uzun değil, kısa olur. Herkesin dediklerini 
kaydetmezler veya özetlemezler. Bu konuda eğitim almadan bunu doğru 
düzgün yapmak nerdeyse imkânsızdır ve bu kötü yapılırsa yararsız 
olmaktan bile kötü olur.

İyi notlar, hangi kararların alındığını ve kimlerin bu kararları 
uygulayacağını içerir.
“Barry, cumartesi günkü mitinge bildirileri getirecek.”
“Jill, Salı günkü gösteriyle ilgili duyuru listemize email atacak.”
“George mitinge pankartı getirecek.”

Notlar, toplantıdan sonraki 24 saat içersinde herkese (örneğin email 
ile) dağıtılırsa çok kullanışlı olurlar. Böylece insanlara ne yapmaya 
karar verdiklerini aktarırlar ki bu, söz konusu olaydan sonra neleri 
unuttuklarını onlara hatırlatmaktan çok daha iyidir.

Kolaylaştırıcılık

Üç veya dört kişiden yüksek katılımlı her toplantıda bir 
kolaylaştırıcıya ihtiyaç vardır.

Kısaca kolaylaştırıcı şunları sağlamalıdır:

1. Toplantının başında bir gündem oluşturulması ve ona sadık kalınması.

2. Birinin not tuttuğuna ve karar alındığında onun doğru 
kaydedildiğinden emin olmak. Eğer tartışma karmaşıksa, not tutandan 
alınan kararı yüksek sesle okuması istenebilir.

3. Konuşmak isteyen herkesin bunu yapma şansının bulunması. Tabi zaman 
elverirse ve herkes en az bir kere konu hakkında konuşmuşsa. Ayrıca bir 
konu hakkında ilk konuşmalar yapılırken biri ikinci defa söz almadan 
önce herkesin en azından bir defa konuşmasını sağlamak iyi bir fikirdir.

4. Hepiniz arkadaş olsanız bile bunu formel biçimde uygulamaktan 
çekinmeyin, insanların ellerini kaldırmalarını ve birbirlerini 
bölmemelerini sağlayın.

5. İnsanları bir karara ulaşmaya teşvik edin. Herkes en az bir defa 
konuştuktan sonra nasıl bir karar alınabileceğine dair öneriler 
getirerek sürece yardım edin.

6. İnsanların konuya bağlı kalmalarını sağlayın, söz konusu meselede bir 
karara varılmadan birdenbire yeni bir konuya zıplamalarını engelleyin.

7. Zıt fikirlere sahip iki üye arasındaki “konuşma”nın toplantıyı 
kaplamasına engel olun. Hatta herkesin belli bir mesele hakkında iki 
defadan fazla konuşmamasını sağlamaya çalışın.

8. Yanınızda oturanlarla toplantıyı nasıl yöneteceğiniz hakkında 
fısıldaşmayın, söylenen her şeyin herkes tarafından duyulduğuna emin olun.

9. Tutumlar belirlendikten sonra insanların oy vermeye hazır olup 
olmadığını kontrol edin. Zaman kısıtlıysa kontrol ederken bunu hatırlatın.

Toplantı yapısı

Eğer yerel anarşist grubunuz iyi giderse oldukça meşgul olacak, belki de 
pek çok projeyle uğraşacaktır. Bu iyi olsa da korkunç toplantılara neden 
olabilir: Gündeme madde üstüne madde eklenirken insanlar “düşünce akışı” 
tarzında darmadağınık raporlar sunacak ve ardından odaksız tartışmalar 
yapılacaktır. Müdahale olmadan bu toplantıların normal akışı olacaktır 
ve tartışmalar uzarken insanlar artık gitmek zorunda kalacaklarından 
gündemlerin sonlarındaki maddeler sıkıştırılarak veya düzgün şekilde 
tartışılmadan halledileceklerdir.

Bu türden toplantılar sinir bozucu ve yararsızdır. Çok daha üretken 
toplantılara olanak sağlayacak bir plan aşağıda verilmiştir:

a. Öneriler – Gündemleri oluştururken ilk sorulan üyelerin – mümkünse 
yazılı – belli bir öneriye sahip olup olmadıkları olmalıdır. 
Kullanılabilir zamanın çoğunluğu bu başlıklara harcanmalı ve toplantının 
en başına alınmalıdırlar.

b. Raporlar – Üyelerin rapor etmek istedikleri şeyler önerilerden hemen 
sonra gelmelidir. Raporlar olabildiğince kısa olmalı ve yeni gelişmelere 
odaklanmalıdır. Raporlar hakkında sorular sorulabilir, ama çok zaman 
yoksa veya rapordan bir öneri çıkartmak gerekmiyorsa tartışma 
engellenmelidir.

Toplantınızı iki tane birer saatlik bölüme ayrın ve ortasına sigara 
molası koyun.

Bölüm 1

A. Gündem maddeleri (3 dakika)
B. Önceki toplantıların notları (5 dakika)
C. Öneriler (35 dakika)
D. Raporlar (15 dakika)
E. Diğer işler (2 dakika)
MOLA

Bölüm 2

Bir konu hakkında bir yada daha fazla üye tarafından hazırlanmış bir 
giriş. Tüm üyelerin katılımıyla konu hakkında 40 dakikalık bir tartışma.

Evet, tüm işleri bir saate sığdırmak zorundasınız. Normalde bu oldukça 
mümkündür; WSM kolektifleri bu rutini yıllardır sürdürmektedirler. Her 
zaman katı şekilde aynısını tekrar etmezler, ama toplantılar bunun 
mümkün olduğunu ve en iyi toplantılarımızın buna uyanlar olduğunu 
bilecek kadar benzer işler.

Bölüm 2 (eğitim bölümü de denebilir) pek çok açıdan esastır:

1. Toplantının çok daha değerli olmasını sağlar. Normalde hem eğitici, 
hem de eğlencelidir.

2. Gruba bütünlük vermede ve siyasal tutumları ortaklaştırmada çok işe 
yarar.

3. Bir mücadelenin ufak ayrıntılarından uzaklaşıp büyük resme göz 
atmanızı sağlar. Eğer bir barınma mücadelesindeyseniz, üyelerin işlerin 
nasıl gittiğine dair sunum yaptıkları düzenli bir eğitim bölümü kimin 
hangi kapıları dolaşacağını paylaştırmakla sınırlı mekanik konularda 
boğulmamayı sağlar.

4. Dolaşımdaki en son yeni fikir üstüne teorik bir tutum geliştirmeyi 
sağlayabilir. Herkes “İmparatorluk” hakkında mı konuşuyor? Bu tür 
kitapları okumayı seven birine 20 dakikalık bir özet yaptırın ve 
sonrasında fikirleri tartışın.

5. Bir üyenin belli ölçüde uzmanlaştığı bir konuda diğer üyelerin de 
“hız kazanmasını” sağlayabilir.

6. Katılmak isteyebilecek insanları çağırmanız için iyi bir fırsat 
yaratabilir.

7. Bazen örgüt dışındaki birini tartışmayı başlatıcı olarak çağırmak iyi 
olabilir.

8. Fazla ek çalışma gerektirmeyebilir. Örneğin biri bir yazı yazmak için 
araştırma yapıyorsa onu ilk taslağı üstüne konuşmak için çağırın. Bu, 
onun hangi alanlarda daha fazla uğraşmaya ihtiyacı olduğunu anlamasını 
da sağlayabilir. Mevcut uzmanlıkların her türünden yararlanın ve 
araştırma zamanı azsa insanları kısa bir okumaya sahip olsalar da 
başlatıcı olarak çağırın.

9. İleriyi planlayın: Önünüzdeki üç veya daha fazla ay içersinde 
yapılacak konuşmaların yarısından fazlasını önceden kararlaştırın ki 
üyeler araştırmaya hemen başlayabilsin. Diğerleri süren mücadelelere 
veya bireysel uzmanlık alanlarına dayanacaklarından daha kısa süre 
gerektirebilirler.

Rotasyon ve eğitim

Bunların hepsi sizin örgütünüz için yararlı olacaktır, ama başka 
örgütlere ve mücadelelere de bu bilgileri götürebilirsiniz. Genelde 
herkes sinir bozcu toplantı süreçlerini nasıl düzelteceğini bilen 
birileriyle konuşmayı sever. Yani toplantıları tüm üyelerin iyi bir 
toplantının nasıl düzenleneceğini öğrenebileceği bir yer olarak düşünün.

Yukarıda saydığım tüm görevler rotasyona tabi tutulmalıdır ki herkes 
kolaylaştırıcılıkta, not tutmada ve az sayıda insana bir konuşma yapmada 
tecrübe kazanabilsin. Yeni üyelerin ilk toplantılarda bu işlerin nasıl 
yapıldığını gözlemlemesine izin verin, ama en kısa zamanda onları 
rotasyonlara katılmaya teşvik edin.

Bireysel Disiplin

Bir toplantıyı kolaylaştırmak ve bir arkadaşınıza susmasını veya 
rahatsız etmeyi kesmesini söylemek zor olabilir. Eğer siz de benim gibi 
inatçı bir geveze iseniz kendi davranışlarınıza dikkat etmeye çalışın. 
Çok konuşuyorsanız, tekrar konuşmak için elinizi kaldırmadan önce 
gerçekten konuşmaya ihtiyacınız olup olmadığını kendinize sorun. Bazı 
tartışmaları kazanamayabilirsiniz ve sürecin devam etmesine izin vermek 
daha iyi olabilir.

Kaynak:
http://www.anarkismo.net/article/9723

İngilizce Orijinali:
http://www.anarchistblackcat.org/viewtopic.php?f=25&t=406
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazyrlanan, anartistlere yonelik, 
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi 
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe http://ainfos.ca/cgi-bin/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr